Tecnologa

S E N A

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS 2012
EJERCICIO TEMA 2 – ANALISIS SWOT


SANTIAGO DE CALI, DICIEMBRE 3 DE 2012

1. Realizar un análisis SWOT de acuerdo a las condiciones delnegocio (simuladas, si es necesario) y detallar:
1.1. Una lista de las principales fuerzas del negocio.

* Productos debidamente certificados por INVIMA, garantizando alta calidad.
*Reconocimiento a nivel nacional.
* Distribución en almacenes de grandes cadena, como LA 14, ÉXITO, CARULLA, SUPER INTER, ETC.
* Personal altamente calificado y comprometido, modernos equipos enplanta como UTH.

1.2. Una lista de las principales debilidades del negocio.

* Innovación de nuevos productos.
* Debilidades en su sistema de mercadeo.

1.3. Una lista de lasoportunidades derivadas de las fuerzas del negocio.

* La antigüedad de la organización en la región, genera a su entorno confianza y puede convertirse en un factor diferencial al momento de la compra.* Cada vez el consumidor está tomando consciencia de llevar una vida más saludable a través de su alimentación, lo cual hace que sus productos se incluyan en la canasta familiar.

1.4. Una listade las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.

* La competencia de productoras en este ramo, han venidodesarrollando productos similares con sabores más agradables que la misma soya.
* Las empresas que le compiten son laboratorios con capital extranjero, lo cual les permite avanzar de manera másrápida en desarrollo de otros productos o mejoramiento de tecnología.

2. De acuerdo al análisis SWOT, se deberá contestar la siguiente pregunta:

¿Que estrategias tendrían como alternativas para ellogro de la visión?

Las estrategias deben enfocarse tanto al logro de la visión como a la minimización del efecto negativo que puede tener el negocio si se cumplen las amenazas analizadas....