Tecnologicamente

TECNOLÓGICAMENTE

Nº1

Año Nº1 - 2013/ Colombia

Hacia la practica tecnológica desde la
gestión administrativa de obra.
Guía de apoyo a estudiantes de práctica
y profesionales recién egresados.

José María Cifuentes Páez
Presidente
Patricia Piedrahíta Castillo
Rectora
Andrés Lobo-Guerrero Campagnoli
Director General de Publicaciones
Rodrigo Lobo-Guerrero Sarmiento
Director de Publicaciones yComunicación Gráfica
Diego Ramírez Bernal
Coordinador de Publicaciones
Gabriel Acero Rincón
Coordinador de Publicaciones
Programa de Arquitectura
Patricia Farfán Sopó
Decana Administrativa Programa de Arquitectura
Édgar José Camacho Camacho
Decano Facultad de Arquitectura y Artes

Tecnológicamente ©
Cartilla del Laboratorio de Tecnología
de la Facultad de Arquitectura
Pendiente
ISSN
Año 1 - No 1 -2013
Publicación Anual de la Universidad
Piloto de Colombia - Bogotá, Colombia
Waded Yamhure Tawil
Autor
Angie Tatiana Rodríguez Galindo
Departamento de Publicaciones y Comunicación
Gráfica de la Universidad Piloto de Colombia
Diseño y Diagramación
Pendiente
Impresión
Business Man
Por: ( Hidden )
Tomada de: www.sxc.hu
Fotografía portada

La obra literaria publicada expresa exclusivamente la opiniónde sus respectivos autores, de manera que no representan el pensamiento de la Universidad Piloto de Colombia. Cada uno de los autores, suscribió con la Universidad
una autorización o contrato de cesión de derechos y una carta de originalidad sobre su aporte, por tanto, los autores
asumen la responsabilidad sobre el contenido de esta publicación.

CONTENIDO

1 Gestión Administrativa de Obra
81.1 Presentación General 8
1.2 El equipo profesional de la administración
9
2 Actividades con aporte jurídico dentro de la gestión
administrativa en obra 10
2.1 Celebración y control de contratos y subcontratos (abarca
los contratos de mano de obra, suministros, alquiler, etc.)
10
2.1.1 Contrato a Todo Costo.
10
2.1.2 Contrato por Administración Delegada.
11
2.1.3 Contrato porprecios fijos unitarios
11
2.1.4 Contrato de Interventoría.
12
2.1.5 Contrato de Mano de Obra.
12
2.1.6 Contrato de Suministros.
13
2.1.7 Contrato de Equipos Especiales
13
2.2 Celebración de Actas
14
2.2.1 Actas de Vecindad 15
2.2.2 Acta de inicio de obra
17
2.2.3 Acta de seguimiento o comité de obra
18
2.2.4 Actas de visita y control por parte
de entidadespúblicas o empresas especializadas.
22
2.2.5 Acta de entrega y liquidación de Obra
22
2.2.6 Acta de entrega a propietarios
24
3 Actividades con aporte técnico
dentro de la gestión administrativa de obra
26
3.1 El libro de Obra 26
3.2 Las fichas de Control Técnico
27
3.2.1 Las fichas de Especificación Técnica
27
3.2.2 Las fichas de control de ejecución y procesos
29
3.3 Lasmemorias 33
3.3.1 Las memorias de diseño
33

3.3.2 Las memorias de mediciones
de avance y cantidades de obra
34
3.3.3 Las memorias de modificación
36
3.4 Los informes de obra
36
3.4.1 El informe diario 36
3.4.2 El informe semanal 37
3.4.3 El informe mensual 39
3.4.4 El informe final de obra
39
3.5 La programación de obra y los cronogramas de actividades 40
3.6El control de actividades del personal de obra.
43
4 Actividades con aporte presupuestal
dentro de la gestión administrativa de obra
44
4.1 Las modalidades económicas
de contratación de obra 45
4.2 El listado de insumos
46
4.3 La definición de las actividades y capítulos de obra
47
4.4 Las unidades de medida
48
4.5 Las cantidades de obra.
48
4.6 El balance presupuestal.49
4.7 El control de la caja menor o fondo rotatorio de actividades. 50
5 Actividades con aporte al suministro y control
de materiales dentro de la gestión administrativa de obra.
53
5.1 El Kardex 53
5.2 Los formatos de control
54
5.2.1 El formato de requerimiento de material o pedidos internos 54
5.2.2 El formato de ingreso de materiales
55
5.2.3 El formato de salida de...