tecnologico


Ensayo
Funciones de un CEO, CIO, y el encargado de seguridad informática


Presentado por.
Luis Eduardo Romero Saavedra

Tutor:
Mónica María Mercado Ricardo

Centro Educativo Nacional De Aprendizaje
(SENA)
Regional Bogotá D.C



Curso Virtual
Ficha: 589933 – CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA


Bogotá D.C.
Septiembre 05 2013


En la actualidad las organizaciones seencuentran en un estado de cambio continuo en busca de la mejora de los sistemas. Esto a nivel tecnológico ha generado cambios en la manera de administrar y supervisar las acciones en el departamento de información tecnológica que ante la necesidad de un cambio o adaptación ha implementado un nuevo cargo denominado CIO (Chief Informatiom Officer) que trabajara al compás con el CEO (Chief ExecutiveOfficer) gerente general, quienes se desempeñaran en cargos específicos pero coordinados y centralizados en el mismo objetivo.
El (CIO) dentro de sus funciones básicas tendrá que
Planificar: trazar programas de acción (estrategias presupuestos etc.)
Organizar: distribuir los cargos correspondientes
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros
Dirigir: influenciar sobre los recursoshumanos para el cumplimiento de los objetivos
Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios
Responder por sus subordinados ante su superior
Como podemos notar este cargo se enfoca específicamente a la planeación, coordinación, dirección, control de los recursos técnicos humanos y financieros de su área.
Un CIO debe contar con ciertascualidades y características propias del cargo ya que una gran parte del trabajo contiene información técnica para los usuarios los pares y los superiores que no la entienden.
No necesaria mente debe conocer y manejar la tecnología existente simplemente debe entenderlas, y saber encauzar sus beneficios hacia el logro de los objetivos de la empresa. El cargo del CIO puede ser delegado a un contador.Licenciados de administración, ingenieros, etc., todo profesional que cumpla con las características y cualidades mencionadas a continuación
Fuerte orientación hacia los negocios
Encauzar los beneficios de la tecnología de información hacia la resolución de problemas del negocio
Capacidad para administrar costos y riesgos
Identificar y evaluar nuevas tecnologías que sean de beneficio para elnegocio
Habilidad para comunicarse con clientes internos no técnicos y entender sus necesidades
Habilidad para trasformar un lenguaje técnico en un lenguaje sencillo con términos comprensibles para quienes se relacionen con el (superiores directos y clientes internos no técnicos)
Poseer fuerte habilidad organizativa

A demás de estas cualidades y características el CIO deberá cumplir con lassiguientes funciones.
Establecer un plan de tecnología de información donde incluya objetivos estratégicos y tácticos del negocio
Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes panes de tecnología de información
Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad de los servicios de tecnología.
Establecer procesos que lepermitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.
Administrar a riesgo relacionado con la tecnología de la información
Establecer mecanismos que permitan generar las desviaciones o retorno de la inversión, cuando se adquiere y se implemente recursos tecnológicos
Por otra parte el CEO (ChiefExecutive Officer). Es el gerente generalde la organización es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funciones.
Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa
Trabajar de la mano con CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de la tecnología de la información
Establecer políticas en los procesos administrativos y...