Tecnologo

MANUAL DE MANTENIMIENTO

PRESENTADO POR:
JHON HENRRY SALAZAR MORENO

GRUPO:
88376

SENA
CENTRO METALMECANICO
29 DE JULIO DE 2011
BOGOTA D.C.
INTRODUCCION
Este manual se hace con el propósito de:
Se realiza para que todos los empleados del departamento de mantenimiento conozcan los procedimientos internos que ocurren en la empresa multiagro.
Dar a conocer al todo el personal demantenimiento, los procedimientos para ejecución de la maquinaria en el interior de la empresa multiagro.
Con la ayuda del manual los empleados del departamento de mantenimiento, puedan tener una idea concisa o clara de cómo está constituido y la función de cada integrante del departamento de mantenimiento de la empresa multiagro.
Basados en el manual el personal de mantenimiento aprendan todoslos procedimientos a seguir al momento de ejecutar cualquier mantenimiento.
















MISION DE LA EMPRESA
Somos una empresa industrial y comercial de madera, principalmente de pino, subproductos forestales y productos con valor agregado de primera calidad que satisfagan las necesidades del mercado nacional y extranjero a través de unarelación directa con productores, basada en el cuidado del medio ambiente mediante el aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales.
VISION DE LA EMPRESA
Ser una empresa pionera y líder en el mercado nacional en madera, principalmente de pino, subproductos forestales y productos con valor agregado de primera calidad, con presencia internacional que nos permita consolidar yhacer sostenibles diversos programas forestales contribuyendo así al desarrollo del sector forestal en Bolivia y mejorando el nivel de vida de los productores.
MISION DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Nuestro objetivo principal en el departamento de mantenimiento es mantener toda la maquinaria en óptimo funcionamiento, monitoreando y verificando que estén operando adecuadamente.
VISIONDEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
Para el 2015 la empresa espera tener un departamento de mantenimiento más grande con una tecnología más sofisticada para hacer mantenimiento preventivo.

OBJETIVOS
GENERAL
Mantener todas la maquinas en un buen funcionamiento.
ESPECIFICO
Ejecutar rutas de lubricación.
Estudiar hojas de vida de las maquinas.
Mantener todos los bienes en perfecto estado.ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
ORGANIZACIÓN
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante ladeterminación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
EJECUCION
Las normas jurídicas suelen establecer la presunción de validez de todos los actos administrativos y, en consecuencia, producen plenos efectos jurídicos. Esto se denomina "ejecutividad" del acto administrativo. La ejecutividad del actoadministrativo es de interés a todos los efectos, pero especialmente cuando los interesados obligados a cumplir el mismo no lo hacen.
CONTROL
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
* Proporcionar el mantenimiento preventivoy correctivo a los equipos
* Establecer mecanismos de control y registro de los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo encaminados a la conservación de mobiliario y equipo.
* Elaborar un programa anual de mantenimiento preventivo, para realizar revisiones periódicas a los equipos eléctricos y electrónicos, a las instalaciones eléctricas a fin de llevar a cabo las acciones...