TEJEDA CAMPOS DAYAN JHOSEP ENSAYO

2.1 ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS FISICOS
En cuanto a la parte de organización de los recursos físicos se refiere a como están distribuidas las áreas que son utilizadas para el departamento demantenimiento. En el ejemplo que nos muestran los apuntes se observa un “Departamento de Mantenimiento Típico”, y en el croquis nos señala las oficinas y bodegas que podemos encontrar y que a continuaciónse nombran:
Empieza por la oficina del Gerente de Mantenimiento, a su lado se encuentra la oficina del Asistente de Administración de Mantenimiento (y jefaturas). Luego le siguen las tres oficinas delas superintendencias; Superintendencia Mecánica, Superintendencia Eléctrica y la Superintendencia de Instrumentación. Al centro se señala el de mayor área; por supuesto que este es el Taller deReparaciones, donde se supone que se llevan a cabo los mantenimientos y/o reparaciones. Del otro lado se encuentran los Laboratorios de las tres áreas (Mecánica, Eléctrica e Instrumentación). A su lado elalmacén de refacciones, materiales e insumos; que es donde se supone que se encuentran las refacciones, piezas, aceites lubricantes, etc.; que serán imprescindibles para llevar a cabo las tareas demantenimiento. Por último y, no por eso menos importante está el cuarto de herramientas donde se encuentra resguardada, registrada y contabilizada toda la herramienta necesaria para llevar a cabo lastareas de mantenimiento.
Se recomienda que los dos últimos anteriormente mencionados (Almacén de Refacciones y Cuarto de Herramientas) se encuentren cerca uno del otro, pues con esto se pretende evitarlos tiempos “muertos”; es decir evitar pérdidas de tiempo que afecten el continuo proceso de producción (también evitar tiempo perdido en la búsqueda y acarreo de las herramientas, refaccione einsumos).
Cabe mencionar que la distribución de las áreas de un Departamento de Mantenimiento puede variar de acuerdo a los recursos con los que cuente la empresa, ya que el ejemplo que se menciona...