telemedicina

Proyectos de Equipamientos Médicos
Cuando la integración es necesaria …
Consideraciones básicas
Ing. Jorge Paredes

Retos tecnológicos

• Alta necesidad de información , donde se requieradebe estar disponible .
• Diferentes plataformas tecnológicas.
• Nuevas tecnologías , altamente cambiantes.
• Las normassssss ¡¡¡¡¡¡¡¡¡ , nuestra realidad .
• El entorno.

Retos de equipamientosmédicos

• Distintos proveedores
• Quien realiza la compra ?

• Quien debe realizar la procura , los médicos , los
ingenieros ,los arquitectos o la junta directiva.
• Las normassssss ¡¡¡¡¡¡¡¡¡, nuestra realidad .
• El entorno.

Retos del equipo de proyecto

• Como hacer que distintas personas , tecnologías , SW
,necesidades de usuarios , etc. se integren de manera
funcional ?
•Las normassssss ¡¡¡¡¡¡¡¡¡ , nuestra realidad .
• El entorno.

El equipo

Los
equipos

Las áreas

La
integración

El equipo
QUIEN

El equipo
• Es responsable de formular, definir ydesarrollar las
políticas para la gestión de integrar la tecnología de
equipo médicos de mediana y alta complejidad .
• Para el manejo de estos proyectos , se requiere de
un equipointerdisciplinario, que incluya el personal
administrativo y de ingeniería, así como el personal
asistencial, médico y tecnológico para la realización
de formularios, sistemas de evaluación y calificación
de laspropuestas, mismas que deben acordarse
anticipadamente para alcanzar los mejores
resultados al finalizar el proyecto.

El equipo
Tiene como objetivo principal “proponer un plan de
gestión deintegración del equipamiento médico de
mediana y alta tecnología .Teniendo como objetivos
específicos:
1. Elaborar un plan de gestión del alcance que
precise los parámetros del proyecto y de laadquisición e integración del equipamiento medico.
Que vamos a hacer .
2. Desarrollar un plan de gestión de tiempo que
muestre las actividades precisas y el cronograma de
ejecución. Cuando lo vamos...