Tema 1 La Organizaci N Y Su Sistema De Informaci N

Páginas: 2 (373 palabras) Publicado: 7 de junio de 2015
TEMA 1: LA ORGANIZACIÓN Y SU SISTEMA DE INFORMACIÓN
La organización puede entenderse desde dos vertientes, una como sistema y otra como función.
Según la primera, la organización es un conjunto departes diversas que se encuentran correlacionadas y coordinadas para alcanzar los objetivos de la organización.
Puede observarse una priorización de los servicios individuales en contraposición de losservicios comunes de la organización.
En la organización debe existir un sistema de información a través del cual fluyan las órdenes.
Una organización cuenta con cuatro funciones básicas:Planificación: se suelen encargar de ella los niveles más elevados (altos mandos), aunque cada uno la realiza en función de su nivel.
Organización.
Ejecución: suele corresponderse con niveles más bajos en unsistema.
Control.
Planificación
Se trata de la función que determina los objetivos y establece un conjunto de estrategias para su logro.
Esta función cuenta con un proceso denominado proceso deplanificación. Consta de las siguientes etapas:
Evaluación de las condiciones actuales.
Determinación de las metas y objetivos.
Establecimiento de un plan de acción.
Asignación de recursos.
Evaluación.
Control.Además cuenta con tres niveles:
Nivel estratégico:
Establece objetivos y metas a largo plazo.
Asegura la efectividad de la organización.
Es responsabilidad de la alta dirección.
Nivel táctico:Establece objetivos y metas a medio plazo.
Enlaza los niveles estratégicos y operativos.
Es responsabilidad de los directores de departamentos, servicios…
Nivel operativo:
Establece objetivos y metas a cortoplazo.
Está orientado a objetivos específicos.
Es responsabilidad de los encargados de control y directivos de operaciones.



Organización (como función)
Esta función adecúa los recursos previstos enla planificación para conseguir los objetivos.
Se relaciona con la estructura organizativa, la división de puestos de trabajo y sus funciones, los organigramas y el logro de objetivos.
Ejecución...
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