tema 1
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2014
Universidad Alonso de Ojeda
Coordinación de Investigación y Postgrado
Subprograma de Especialización
En Gerencia de Recursos Humanos
Políticas de capacitación y desarrollo delos recursos humanos.
Participante:
Caraballo Deisy C.I:19.119.064
Capacitación una inversión necesaria y estratégica:
Algunas organizaciones no invierten enel adiestramiento y capacitación de sus empleados pensando en el gasto que esto generaría, sin tomar en cuenta que la capacitación es una herramienta que ayuda al mejoramiento de las actividadeslaborales, que influye en el rendimiento, la eficiencia y la eficacia del trabajador así mismo afianzando el compromiso con la organización.
La capacitación juega un papel importante dentro de lasorganizaciones ya que no solo es útil para mejorar el rendimiento del trabajador, también ayuda a motivarlo y a estar a la vanguardia en cuanto al uso y provecho de la tecnología, también ayuda a evitardemoras en producción y costos adicionales.
Por ejemplo un trabajador que no ha recibido la capacitación necesaria para operar un equipo nuevo podría generar daños al mismo generando así una demora enproducción y un gasto adicional en la reparación del equipo, en algunas organizaciones no piensan que capacitar al personal es una inversión provechosa solo piensan en los gastos que esto genera.Lisa Smith describe la organización como un vagón con muchas ruedas de las cuales tres deberían estar en constante movimiento las cuales son:
La capacitación para el desarrollo de los empleados:El cual no debe dejarse a un lado por no tener los recursos para adiestrar al personal ya que este es la vida de la organización y necesita sentirse motivado, tomado en cuenta, tener la certeza quejuega un papel importante en la organización y que esta cumpliendo con los objetivos, sentirse comprometido con su trabajo y así brindar un servicio de calidad, tanto en el entorno con sus compañeros...
Coordinación de Investigación y Postgrado
Subprograma de Especialización
En Gerencia de Recursos Humanos
Políticas de capacitación y desarrollo delos recursos humanos.
Participante:
Caraballo Deisy C.I:19.119.064
Capacitación una inversión necesaria y estratégica:
Algunas organizaciones no invierten enel adiestramiento y capacitación de sus empleados pensando en el gasto que esto generaría, sin tomar en cuenta que la capacitación es una herramienta que ayuda al mejoramiento de las actividadeslaborales, que influye en el rendimiento, la eficiencia y la eficacia del trabajador así mismo afianzando el compromiso con la organización.
La capacitación juega un papel importante dentro de lasorganizaciones ya que no solo es útil para mejorar el rendimiento del trabajador, también ayuda a motivarlo y a estar a la vanguardia en cuanto al uso y provecho de la tecnología, también ayuda a evitardemoras en producción y costos adicionales.
Por ejemplo un trabajador que no ha recibido la capacitación necesaria para operar un equipo nuevo podría generar daños al mismo generando así una demora enproducción y un gasto adicional en la reparación del equipo, en algunas organizaciones no piensan que capacitar al personal es una inversión provechosa solo piensan en los gastos que esto genera.Lisa Smith describe la organización como un vagón con muchas ruedas de las cuales tres deberían estar en constante movimiento las cuales son:
La capacitación para el desarrollo de los empleados:El cual no debe dejarse a un lado por no tener los recursos para adiestrar al personal ya que este es la vida de la organización y necesita sentirse motivado, tomado en cuenta, tener la certeza quejuega un papel importante en la organización y que esta cumpliendo con los objetivos, sentirse comprometido con su trabajo y así brindar un servicio de calidad, tanto en el entorno con sus compañeros...
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