TEMA 11 FOL

TEMA 11.- LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO:

1.- LA BÚSQUEDA DE EMPLEO EN PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS DEL SECTOR:
Una empresa puede ser pequeña o mediana en función de dos criterios: su número de empleados o su volumen de negocio.
Medianas empresas: tienen entre 50 y 249 trabajadores y el límite del volumen de negocios es de 50 millones de euros.
Pequeñas empresas: tienen entre 10 y49 trabajadores y el límite de volumen de negocios es de 10 millones de euros.
Microempresas: tienen menos de 10 trabajadores y el límite para el volumen de negocios es de 2 millones de euros.
La mayor parte de trabajadores parecen sentirse más cómodos en una gran firma comercial porque lo asocian con una mayor estabilidad económica y prestigio profesional. Sin embargo, en España, la mayoría delas compañías existentes (99,87%) son pequeñas o medianas organizaciones que se dedican fundamentalmente al sector servicios, por lo que, aunque sólo sea por cuestión de estadística, es más probable que acabemos trabajando en una pyme.
Las ventajas que supone trabajar en una empresa pequeña o mediana frente a las grandes compañías:
A) La pyme supone un espacio de libertad en el que emprender, alcontrario que los grandes grupos empresariales en los que los procesos están predefinidos en los objetivos anuales. Además, en una pequeña o mediana empresa es muy probable que el trabajador participe en la estrategia de la empresa y en la definición de objetivos operacionales, lo que supone un factor de motivación importante.
B) Ambiente familiar y cercano. Teniendo en cuenta que muchas son comouna gran familia, donde el jefe conoce el nombre, historia laboral y perfil de todas y cada una de las personas contratadas, se entiende que tengan un trato más estrecho entre ellos, mayor facilidad para trabajar en equipo y más agilidad para resolver cuestiones que puedan tratarse cara a cara, sin tantos interlocutores intermedios que acaban distorsionando la información. Es mucho más fácil quelas organizaciones pequeñas conozcan y consideren el componente humano de sus empleados: objetivos personales, problemas, inquietudes aspiraciones (no solo económicas), temores, etc.
C) Perspectiva laboral. Esta suele ser una de las razones principales por la que muchos desechan la posibilidad de incorporarse a una pyme, pensando que si acceden renuncian a mejorar sus condiciones laborales.Cierto es que en una gran empresa hay muchos más puestos vacantes (tanto intermedios como para directivos) que facilitan la promoción, pero también existen más compañeros, candidatos a conseguirlos, que hacen que la competencia sea más dura.
D) En cuanto a la retribución, no siempre se gana más en una corporación grande. Si la actividad de la pequeña compañía es rentable, y existen retribuciones quecontemplan comisiones o incentivos atractivos, el salario no tiene porque ser reducido.
Los empresarios o jefes procuran que sus trabajadores estén satisfechos, y puede darse el caso de que el mismo puesto esté mejor remunerado en una pyme que en una multinacional. En realidad, el salario depende más de la filosofía de la empresa que de su tamaño. Las que consideran que los recursos humanos sonel motor de la entidad ofrecerán sueldos altos; las que se orientan prioritariamente hacía los beneficios y la producción suelen pagar el mínimo establecido por el convenio.
E) Estabilidad laboral. Muchos creen erróneamente que en una entidad de mayores dimensiones su puesto estará asegurado, pero no hace falta más que leer la sección de economía de un periódico para darse cuenta de que lasregulaciones de empleo y los despidos en masa están a la orden del día. Son muchas las grandes compañías que prescinden de personal en cuanto se fusionan con otras sociedades, quiebran o trasladan su negocio a otros países donde pueda incrementarse su productividad.
Por eso, a veces las pymes ofrecen mayor seguridad, porque si no es por causas tales como su quiebra económica no suelen despedir al...