Tema 5 8

5.1 Que es crear?
Según la real academia de la lengua española, crear significa producir algo de la nada,
pero también se refiere a establecer, fundar o introducir algo por primera vez, o bien
hacer, por elección o nombramiento, a alguien lo que antes no era.
En la realidad el crear requiere insumos, pues no se puede hacer algo de la nada, siempre
tiene que haber un precedente que ayude a fundarlo que se está haciendo, sin una
materia prima, no se puede crear un producto, igual que sin una combinación de
cromosomas no se puede crear un bebe. Si lo visualiza desde esta perspectiva, crear
equivale a transformar algo para convertirlo en algo nuevo y crearlo en lo que nunca antes
fue.
Al crear utilizas tu intelecto e imaginación como una capacidad constructiva, por ejemplo
cuando decides aconstruir una casa, tienes en tu imaginación la Imagen de la casa, que
deseas, pero al momento de llevarla a la realidad para por muchos procesos, desde el
material, la obra negra, la estructura, etc. Así poro a poco se va formando la casa que
tienes en tu mente. Lo mismo sucede cuando creas otras cosas, debes poner en marcha
un plan, conocimientos, habilidades y herramientas hasta convertir laidea en algo real.
Para que puedas crear se necesita que seas libre y que tengas diferentes alternativas, que
requieres evaluar para determinar cuál es la mejor y así identificar el valor que crearas. El
crear valor quiere decir satisfacer las necesidades dependiendo de la alternativa elegida.
El término de crear valor, se encuentra ampliamente relacionado con el emprendimiento,
pues tradicionalmentese ha homologado con la satisfacción de los clientes por medio de
la aportación adicional que una empresa brinda a los mismos.
Así se considera que una empresa tiene 3 maneras de crear valor:
1. A través de sus capacidades
Las capacidades de las empresas son aquellas que permanecen durante mucho tiempo y
están relacionadas con su capital, las estrategias de los productos y su tecnología. Puedenser fácilmente medibles, se consideran capacidades críticas, las siguientes:

Cuando las capacidades de la organización son congruentes con las necesidades de los
clientes, los inversores y los empleados, se dice que les crean valor, pues les proporciona
satisfacción. Así mediante la auditoria de las capacidades de la organización, puede
detectar necesidades de adaptación y realizar procesos quepermitan crear
emprendimiento dentro de la misma.
2. A través de las habilidades individuales
Si bien es cierto, las capacidades organizacionales ayudan a la formación de un entorno
adecuado de creación, también es cierto que las habilidades de los individuos que la
integran son imprescindibles para que la organización cree valor.
Se dice que existen dos vertientes en las habilidades personales:habilidades técnicas y
sociales. Las habilidades técnicas son aquellas que permiten que el individuo sea funcional
dentro de su trabajo, esto puede incluir sus competencias para realizar mercadotecnia,
finanzas, producción, etc. En el caso de las habilidades sociales, se representan las
competencias de liderazgo, comunicación, trabajo bajo presión, entre otras.
Así para que las capacidades de laorganización se encuentren satisfechas, se debe contar
con individuos cuyas competencias sean congruentes con las necesidades tanto de la
organización como de los clientes internos y externos. Se considera que en la medida en
que los individuos con competencias específicas se encuentran en ambientes donde estas
pueden ser empleadas, será más fácil que desarrollen y creen nuevas maneras de crearvalor.
3. A través de sus Recursos Humanos
Contar con un ambiente y con personas competentes no es suficiente, sino que también
es importante permitir que existan cambios o movimientos dentro de los procesos, asi
debe existir, posibilidad de cambio de puesto para el personal, ingreso de nuevos talentos,
modificaciones de ingresos o recompensas que el personal tiene, de tal manera que se
promueva...