Tema 9
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2013
Bibliografía:
Libro: Técnicas japonesas de fabricación
Libro: El sistema de producción Toyota
Objetivo:
Conocer el significado, importancia y objetivo del just in time o justo a tiempo.Procedimiento:
Leí algunas partes de ambos libros sacando información importante sobre el just in time.
Realice un resumen sobre lo aprendido.
Resultados:
Entre todas las definiciones del justin time que hay, yo he elegido 3 que se me hicieron las mejores las cuales 2 son del los libros y otra del internet.
1: “Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quieredecir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de formaque lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
2: El JIT es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota,como la estrella de este proceso productivo. No tardó mucho verlo extendido en Japón y, como en esos tiempos las grandes empresas tenían mucha competencia y muchos gastos y la necesidad de reducirestos, estas prácticas se extendieron rápidamente más lejos.
3: La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad ysin desperdiciar recursos del sistema.
El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para laplanificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento ola calidad.
Los objetivos principales del JIT es la eliminación de actividades innecesarias como:
Atacar los problemas
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas...
Libro: Técnicas japonesas de fabricación
Libro: El sistema de producción Toyota
Objetivo:
Conocer el significado, importancia y objetivo del just in time o justo a tiempo.Procedimiento:
Leí algunas partes de ambos libros sacando información importante sobre el just in time.
Realice un resumen sobre lo aprendido.
Resultados:
Entre todas las definiciones del justin time que hay, yo he elegido 3 que se me hicieron las mejores las cuales 2 son del los libros y otra del internet.
1: “Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quieredecir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de formaque lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
2: El JIT es un sistema de gestión de inventarios que se desarrolló en Japón en los años 1980 con el fabricante de automóviles, Toyota,como la estrella de este proceso productivo. No tardó mucho verlo extendido en Japón y, como en esos tiempos las grandes empresas tenían mucha competencia y muchos gastos y la necesidad de reducirestos, estas prácticas se extendieron rápidamente más lejos.
3: La filosofía JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad ysin desperdiciar recursos del sistema.
El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene implicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para laplanificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entre otros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento ola calidad.
Los objetivos principales del JIT es la eliminación de actividades innecesarias como:
Atacar los problemas
Eliminar despilfarros.
Buscar la simplicidad.
Diseñar sistemas...
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