tema







PROYECTO










PLAN DE GESTIÓN




















Preparado por: Huaccho Salinas, Kimberly

Fecha de actualización: 02 de diciembre de 2012Control de cambios




Nombres y apellidos del autor
Descripción del cambio
Fecha
Versión
Aprobado por
Huaccho Salinas, Kimberly
Actualización del Proyect chárter
02/12/12
1.1
1.21.3
Cáceres Berrospi, Adriana
Cáceres Berrospi, Adriana
Actualización de los registros de stakeholders
02/12/12
1.1
1.2
Huaccho Salinas, Kimberly
Alegría, Abigail.
Modificación de los planessubsidiarios que conforman al plan de gestión de proyecto.
15/11/12
1.1
Cáceres Berrospi, Adriana
Huaccho Salinas, Kimberly
Cambio del wbs
28/10/12
1.1
Cáceres Berrospi, Adriana



1.RESUMEN EJECUTIVO

2. ENFOQUE DE GESTION DEL PROYECTO
2.1. Procesos de gestión en general
2.2. Procesos de Supervisión
2.3. Procesos de Control de Cambios
2.4. Procesos de Aceptación del cliente
2.5.Gestión de Problemas y proceso de escalamiento
2.6. Gestión de la Configuración
3. ALCANCE
3.1. Requerimientos
3.2. Descripción del Producto
3.3. Entregables
3.4. Wbs
3.5. Plan de gestión delalcance
4. TIEMPOS
4.1. Cronograma
4.2. Hitos
4.3. Plan de Gestión del cronograma
5. PRESUPUESTO
5.1. Línea base
5.2. Plan de gestión de costos
6. RECURSOS
6.1. Organización
6.2.Responsabilidades
6.3. Infraestructura, equipo, materiales y accesorios
6.4. Plan de Gestión de RRHH
7. COMUNICACIONES
7.1. Directorio de Stakeholders
7.2. Plan de Gestión de Comunicaciones
8. RIESGOS8.1. Registro de riesgos
8.2. Plan de Gestión de Riesgos
9. CALIDAD
9.1. Requisitos de Calidad
9.2. Plan de Gestión de la Calidad
10. ADQUISIONES
10.1. Plan de Gestión de AdquisicionesIntroducción

Mediante este informe se verificaran las actualizaciones realizadas a los demás planes subsidiarios que forman parte del Plan de Gestión de Proyecto.

Por ende se...