Tema3
COMERCIAL
1. Introducción al marketing
2. La demanda
3. El marketing – mix
1. Introducción al marketing
Cuestiones fundamentales a
responder
1.
2.
3.
4.
5.
6.
¿A qué se dedica el subsistema comercial? ¿Cuál es su
objetivo?
¿En qué consiste la función de marketing?
¿Qué relación existe entre el subsistema comercial y el
resto de subsistemas empresariales?
¿Cuáles sonlas actividades a realizar para el estudio de
la demanda?
¿Cuáles son las principales características y la
importancia de las distintas variables que forman el
marketing – mix?
¿Cuáles son las principales decisiones a adoptar
respecto a cada una de las variables del marketing –
mix?
ADMINISTRACIÓN
Órdenes
Fuentes de
aprovisionamiento
• Proveedores
•Acreedores
•Trabajadores
•Propietarios
•EstadoPagos
Datos
Factores
Productivos
• Mano de obra
•Equipos
• Instalaciones
• Materias
Primas
•Energía
BIENES
Y
Producción
MERCADO
SERVICIOS
FINANZAS
Cobros
Subsistema comercial
Encargado de crear y mantener
intercambios entre la empresa y el mercado
Objetivo:
Generar intercambios entre la empresa
y el mercado que satisfagan sus
mutuas necesidades
Marketing
Proceso encaminado a lacreación de
intercambios que satisfagan las
necesidades de los individuos y las
organizaciones
El proceso de marketing
Bienes y servicios (2)
EMPRESA
MERCADO
Información (1)
Diferencias marketing - ventas
Ventas
. Objetivo: vender
Ventas
. Punto de partida: producto
Marketing
. Objetivo: satisfacer
necesidades
Marketing
. Punto de partida:
conocimiento de las
necesidades de los clientesMARKETING
ESTRATÉGICO
MARKETING
OPERATIVO
Objetivo:
Orientar a la empresa
hacia oportunidades de
negocio atractivas
Objetivo:
Conseguir las metas
comerciales
marcadas
Actividad básica:
Investigación de
mercados
Actividad básica:
Marketing - mix
VENTAS
SUBSISTEMA
COMERCIAL
GASTOS
COMERCIALES
ELECCIÓN
DE PTOS Y
MERCADOS
INSTRUCCIONES
SUBSISTEMA
DE PRODUCCIÓN
RESULTADOS
SUBSISTEMA DEADMINISTRACIÓN
SUBSISTEMA
FINANCIERO
RESULTADOS
2. La demanda
Función del marketing
estratégico
Análisis continuo de las necesidades de los
consumidores, con el fin de orientar la
gestión de la empresa a su satisfacción
Objetivo:
Orientar a la empresa a
oportunidades de negocio atractivas
Principal herramienta utilizada:
Investigación de mercados
Fases del marketing estratégico
Fase I
Fase IIDefinición del mercado
de referencia
Segmentación
del mercado
Elaboración a medio –
largo plazo
Fase V
Elección de la
estrategia comercial
Fase III
Análisis del
atractivo del mercado
Fases del marketing estratégico
Fase I
Fase II
Definición del mercado
de referencia
Segmentación
del mercado
Elaboración a medio –
largo plazo
Fase V
Fase III
Elección de
estrategia comercial
Análisisdel
atractivo del mercado
Definición del mercado de
referencia
¿Dónde podemos actuar?
Definición de posibles productos – mercado de
actuación
Dimensión producto
Dimensiones de un
producto/mercado
Dimensión geográfica
Segmentación de mercado
División del mercado en grupos más pequeños con distintas
características, necesidades o comportamientos, que podrían
requerir estrategias o mezclas demarketing distintas
Philip Kotler
Actividades para el análisis del
atractivo del mercado
Medición de la demanda (global y mercado
potencial)
Estudio del entorno (general y sectorial)
Estudio del comportamiento del
consumidor
Análisis de la competencia
Previsión de la demanda
Factor determinante de la elección
de productos – mercado: demanda
Cantidad de un determinado producto,adquirida por un determinado número de
compradores, durante un periodo de tiempo
concreto, en un área geográfica
determinada
Niveles de demanda
Relación:
Cuota de mercado
Demanda
de marca
Demanda global
Mercado potencial
Mercado potencial
Límite al que puede llegar la demanda global
aumentando todas las empresas
el esfuerzo comercial
3. El marketing – mix
Marketing-mix
Conjunto de...
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