Temario de adm

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1076 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 7 de noviembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO
Chiavanato señala que el sistema abierto es aquel que presenta relaciones de intercambio con el ambiente a través de entradas (insumos) y salidas (producto). El sistema abierto es un complejo de elementos en interacción y en intercambio continuo con el ambiente. La categoría mas importante de los sistemas abiertos, son los sistemas vivos.

QUE ES SINERGIA
Esla sumatoria de cada elemento del sistema, conforma la unidad con base a unos requisitos que hacen posible su existencia. Si se toma cada componente del sistema por si solo, no conforma nada pero sumado a los otros elementos individuales componen la totalidad denominada sistema.

QUE SON LAS VARIABLES CONTABLES
Son las que la organización puede controlar y manipular como la información queenvía o recibe del entorno, estas variables emanan al interior de la organización siendo controladas por la dirección.

MENCIONE LAS SUBDIVICIONES DEL ENTORNO
Se compone por el sistema económico, sistema tecnológico y sistema sociocultural-político.

DEFINICION DEL SISTEMA
Es un conjunto de elementos interdependientes e interactúales; un grupo de unidades combinadas que forman un toda organizadoy cuyo resultado es mayor que el que las unidades podrían tener si funcionaran independientemente. Es sistema un todo organizado o complejo; un conjunto o combinaciones de cosas o partes formando un todo complejo o unitario.

QUE ES UN SISTEMA ABIERTO
Es aquel que esta en constante interacción con el ambiente, tiene capacidad de crecimiento, cambio, adaptación al medio ambiente.

CONCEPTO DENEGETROPIA
El término es utilizado para describir la tendencia general de los eventos de la naturaleza física en dirección hacia un estado máximo orden y organización.

CONCEPTO DE MEDIO AMBIENTE
El medio ambiente de la organización esta compuesta por los subsistemas que sinérgicamente hacen posible esa unidad. Subsistema de talento humano, subsistema financiero, subsistema de mercado,subsistema de producción.

COMPONENTES DEL ENTORNO
Esta compuesta por macro-sistemas: sistema económico, tecnológico y sistema socio-cultural-político

SUBSISTEMAS ORGANIZACIONES BASICOS

CONCEPTO DE ADMINISTRACION CON OBJETIVOS
Surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Contribuye un criterio financiero de evaluación y control.Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la plantación y el control administrativo basada en el principio de que para alcanzar resultados, la organización necesita definir en que negocio esta actuando y a donde pretende llegar.

QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es un resultado practico y operacional de la teoría de comportamiento orientado hacia el enfoque sistemático. Esnecesario siempre que la organización compita y luche por su sobrevivencia en condiciones cambiantes. Los cambios organizaciones deben planearse.

QUE ES LA MEJORA CONTINUA
Es una política que consiste en mejorar constantemente y en forma gradual el producto estandarizado, los resultados de cada mejoría bragada. Es el resultado de la interacción de las actividades de investigación, diseño, manufacturay ventas.

QUE ES BEENCHMARKETING
Es un proceso sistemático y continúo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones, que son reconocidos como representantes de las mejoras prácticas con el propósito de realizar mejoras organizacionales.

DEFINICION DE ORGANISMO SOCIAL
Es un sistema social integrado por procesos bien estructurados, en los que intervienenpersonas que trabajan en áreas diferenciales para lograr un objetivo en común.

CONCEPTO DE EMPRESA
es una modalidad especifica de organización, su finalidad es netamente económica. Todas las empresas son organizaciones pero no todas las organizaciones son empresas. Es la unidad productiva de servicio constituida según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se vale de la...
tracking img