Temario de administracion
Es el proceso que se encarga del estudio de la planeación, dirección, organización y el control cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un gruposocial para lograr, objetivos con la máxima productividad, eficiencia y calidad con el mínimo de costo de tiempo y esfuerzo.
PRINCIPIOS DE LA AMINISTRACION
División del Trabajo: Dice: Cuando má seespecialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñará su oficio.
Autoridad: los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
Disiplina: Los miembros de una organizacióntienen que respetar las reglas y gonvenios que gobiernan las empresas.
Unidad de Mando: Cada empleado debe resibir instrucciones sobre una operación particular de una sola persona.
Unidad deDirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidos por una sola gente, que use un solo plan.
Centralización: La disminución del papel de los subalternos en la toma dedecisiones es centralización. Aumentar su papel es descentralizar.
Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada hoy por cuadros y líneas en un organigrama, pasa en orden de rangodesde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
Orden: Los mteriales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. En particular cada individuo debe ocuparel cargo o posición más adecuado para él.
Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subordinados.
Estabilidad de Personal: Una alta tasa de rotación de personalno esconveniente para el eficiente funcinamiento de una empresa.
Iniciativa: Debe darse a los subalternos libertada para concebir y llevar a cabo sus planes aún cuando aveces cometan errores.Union de personal: Esto se refiere a que debe haber unión en el personal para que se pueda crear un espíritu de grupo. Fayol anoto una serie de enunciados que apoyan este principio como son : La unión...
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