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Administración del Capital Humano II

Unidad: 1 Integración de equipos de trabajo
1.1 Definiciones Grupo y Equipo de Trabajo
1.1.1 Beneficios Contribuciones Equipos de Trabajo
1.1.2 Comunicación, Motivación y Cohesión
1.2 Importancia de Pertenecer a Equipos de Trabajo
1.3 Etapas y duración de vida de Equipos de Trabajo
1.4 Técnicas Recomendadas a Equipos De Trabajo
1.5 Estilos DeTrabajo en Equipo
1.6 Tipos de Equipos de Trabajo
1.6.1 Manejo de Conflictos Intergrupales

Unidad 2: Dirección y desarrollo del Capital Humano
2.1 Responsabilidad, Gerencia Capital Humano
2.2 Competencia, Gerencia Capital Humano
2.3 Integración Dirección Grupos Y Equipos De Trabajo
2.4 Desarrollo Sensibilización Capital humano mediante la aplicación de técnicas de motivación
2.5Dirección Capital Humano mediante un liderazgo integrador
2.6 Identificación Elementos Cultura Organizacional
2.7 Orientación a Innovación de las nuevas tecnologías

Unidad 3: Valuación de Puestos
3.1 Concepto Utilidad de Valuación Puestos
3.2 Necesidad Legal, Social, Económica y Valuación Puestos
3.3 Método de Gradación Previa
3.4 Método de Alineamiento
3.5 Método de ComparaciónDe Factores
3.6 Método de Valuación Por Puntos
3.7 Método de Escalas Guías Y Perfiles
3.8 Encuesta Salarial Concepto

Unidad 4: Evaluación del desempeño
4.1 Beneficios Evaluación Desempeño
4.2 Métodos Evaluación Desempeño
4.3 Proceso Evaluación Desempeño
4.4 Consecuencias Evaluación Desempeño
4.4.1 Ascensos Transferencias y Promoción
4.4.2 Despidos
4.4.3 Capacitación deajuste
4.4.4 Liquidaciones
4.4.5 Reubicaciones
4.4.6 Gestión análisis y Retroalimentación del rendimiento

Unidad 5: Auditoria del Capital Humano
5.1 Concepto Beneficios Auditoria Capital Humano
5.2 Áreas Auditoria Capital Humano
5.3 Importancia, Limitaciones, Toma Decisiones con base en el costo-beneficio del capital humano (Rotación de personal, incapacidades, entre otros)
5.4Proceso Realización Auditoria Capital Humano
5.4.1 Plan Auditoria Capital Humano
5.4.2 Programa Auditoria Capital Humano
5.4.3 Ejecución Auditoria Capital Humano
5.4.4 Informe Auditoria Capital Humano
5.4.5 Seguimiento Auditoria Capital Humano
5.5 Análisis Interpretación Informe Control Capital Humano

Unidad 6: La Administración Internacional del Capital Humano
6.1 La Función DelCapital Humano Ante La Globalización
6.2 Enfoques Actuales Administración Capital Humano en otros países
6.3 Tendencias Internacionales Y Practica En México Capital Humano
6.4 Influencias Extranjeras Y Aplicación Actual Capital Humano

Mezcla de Mercadotecnia

Unidad 1: Producto
1.1 Definición Conceptos Básicos de Producto
1.2 Clasificación de Productos
1.3 Innovación Importancia DeProductos
1.4 Características de Productos
1.5 Línea y Mezcla De Productos
1.5.1 Amplitud, Longitud, Profundidad, Consistencia de Producto
1.5.2 Decisiones sobre Línea De Productos
1.6 El Posicionamiento ante Retos del Mercado
1.7 El Ciclo de Vida y su Administración Producto
1.7.1 Definición Conceptos Básicos Ciclo Vida
1.7.2 Fases del Ciclo de Vida Producto

Unidad 2: Desarrollode Nuevos productos
2.1 Conceptualización Nuevos Productos
2.2 Etapas Proceso Nuevos Productos
2.3 Modificación Nuevo Producto
2.4 Eliminación Nuevo Producto
2.5 Estrategias Desarrollo de Nuevos Productos considerando el ciclo de vida.

Unidad 3: Precio
3.1 Aspecto Generales Precio
3.1.1 Definición de Precio
3.1.2 Naturaleza e importancia del Precio para la Economía y lasEmpresas
3.2 El Precio Indicador de Valor
3.3 El Precio en Mezcla de Mercadotecnia
3.4 Factores que Intervienen en la Fijación del Precio
3.5 Objetivos de la Fijación del Precio
3.6 Métodos Básicos en la Determinación del Precio
3.7 Políticas y Estrategias de Precios
3.8 Técnicas de Fijación De Precios

Unidad 4: Plaza
4.1 Canales de Distribución Objetivo
4.1.2 Funciones de los...
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