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MODELO DE APLICACIÓN DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO




DESCRIPCION DE LA APLICACIÓN DEL MODELO DE G.T.H.


1. ADMISION DE PERSONAS
1.1 RECLUTAMIENTO: conjunto de actividades diseñadas paratraer a una organización un conjunto de candidatos clasificados.
• INTERNO: se lleva a cabo atreves de la oferta de ascenso dentro de la empresa. Esto motiva el desarrollo profesional de losempleados e insectiva la permanencia de los empleados y su fidelidad a la organización, pero también puede bloquear nuevas ideas, experiencias y expectativas.
• EXTERNO: se trata de atraer nuevos candidatosy con ellos ideas nuevas e innovadoras. Esto se hace mediante entes publicitarios.
1.2 SELECCIÓN DE PERSONAS: es el proceso de selección del mejor candidato para el cargo.
• COMPARACION: se buscahacer un paralelo entre los candidatos con el objetivo de encontrar uno con las mejores capacidades.
• DECISIÓN Y ELECCION: según los seleccionados por el proceso de comparación se toma el de mejorescondiciones.
• SELECCIÓN FORSOZA: en este caso no se encuentran más candidatos que llenen los requisitos exigidos por el cargo, de manera que no hay opción de rechazarlo.
2. APLICACIÓN DE PERSONAS:se busca obtener un buen rendimiento de las personas seleccionadas y admitidas por la empresa; para ello es necesario el proceso de chequeo y organización para los funcionarios.
2.1 ORIENTACION DEPERSONAS: cumple varios propósitos; enviar mensajes claros y proporcionar información respecto de la cultura de la organización, del cargo que se debe ocupar y de las expectativas frente al trabajo.2.2 DISEÑOS DE CARGOS: incluye la especificación de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos.
2.3 EVALUACION DEL DESEMPEÑO: proceso que mide el desempeño del empleado;ya que este es el grado en que se cumplen los requisitos de su trabajo.
3. COMPENSACION DE PERSONAS: es una manera de retribución con la que se busca incentivar las contribuciones de las personas...