Tematica General

LA VENTAJA COMPETITIVA
ESTRATÉGIAS GENÉRICAS
Liderazgo en costos
Diferenciación
Enfoque o alta segmentación
PELIGROS
RIESGOS
En el caso de la diferenciación
En el caso del liderazgo en costosEn el caso de las empresas enfocadas
Realizado por:
Osman Medina

¿QUE SON LAS ESTRATEGIAS
GENÉRICAS?


Son un conjunto de estrategias competitivas que
tienen como principal objetivo eldesarrollo general
de una empresa.
Estas estrategias buscan obtener una ventaja
competitiva para la empresa, ya sea a través del
liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque.

LIDERAZGOEN COSTOS
 Esta

estrategia consiste en vender los productos a
precios unitarios muy bajos, a través de una reducción
en los costos.
A través de la estrategia de liderazgo en costos, la
empresabusca obtener una mayor participación en el
mercado y, por tanto, aumentar sus ventas; pudiendo
incluso, al tener precios más bajos que la competencia,
sacar algunos competidores del mercado.PELIGROS O RIESGOS DEL
LIDERAZGO EN COSTOS


La estrategia de liderazgo en costos se recomienda
utilizar en mercados masivos, cuando el mercado está
compuesto por consumidores que son sensiblesa los
precios, cuando hay pocas posibilidades de obtener
diferencias entre los productos, cuando a los
consumidores no les importa demasiado las diferencias
entre una y otra marca.
Lasdesventajas de utilizar esta estrategia radican en que
podría ser imitada por la competencia, o que el interés de
los consumidores podría dirigirse hacia otras
características del producto, y no sólo alprecio.

DIFERENCIACIÓN


Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que
sea único y original, que logre distinguirse de la competencia,
y que no sea fácilmente imitable por ésta.Puede haber diferenciación, por ejemplo, en el diseño del
producto, en sus atributos o características, en la marca, en la
calidad, en brindar un buen servicio o atención al cliente, en
ofrecer...