Tendecias de la administracion empresas emergentes
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas
Tendencias de la administración
Profesora: Ma Angélica Méndez BorjaSecuencia 2am74
Alumnos:
Gómez Valdivia Grace Estefanía
Zepeda Sánchez Michelle
Israel
Empresas emergentes
Hablar de Empresas Emergentes significa -entre otras cosas- referirse a aquellosnegocios cuyo origen responde en la mayoría de los casos a las empresas familiares. Estas empresas -tal como su nombre lo indica- se constituyeron en el seno de una familia convencional, entrehermanos o simplemente entre amigos. Una empresa emergente es aquella que crece a un ritmo sostenido por un espacio no menor a cinco años, siendo dicho crecimiento, mayor al producto bruto interno delpaís.
Ambiente estructural
La estructura de las industrias emergentes difiere en mucho, sin embargo existen algunas características que son comunes en la etapa de su desarrollo:
Incertezatecnológica:
Incertidumbre en el diseño del producto y tecnología de manufactura. Los cuestionamientos están en: ¿Qué diseño del producto resultará, al postre, mejor? ¿Qué tecnología manufactura será la máseficiente? Por ejemplo, en las alarmas contra incendio no se sabe si los detectores fotoeléctricos o de ionización serán posteriormente la opción ganadora; actualmente varias compañías los fabrican. E nel corazón del enfoque tradicional de la estrategia es la suposición de que los ejecutivos, mediante la aplicación de un conjunto de potentes herramientas de análisis, pueden predecir el futuro decualquier negocio con precisión suficiente para elegir una dirección estratégica clara para ello. El proceso a menudo implica subestimar la incertidumbre con el fin de diseñar una visión de losacontecimientos futuros lo suficientemente precisos para ser capturado en un descuento de flujo de efectivo (DCF) el análisis. Cuando el futuro es realmente incierto, este enfoque es el mejor de los...
Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas
Tendencias de la administración
Profesora: Ma Angélica Méndez BorjaSecuencia 2am74
Alumnos:
Gómez Valdivia Grace Estefanía
Zepeda Sánchez Michelle
Israel
Empresas emergentes
Hablar de Empresas Emergentes significa -entre otras cosas- referirse a aquellosnegocios cuyo origen responde en la mayoría de los casos a las empresas familiares. Estas empresas -tal como su nombre lo indica- se constituyeron en el seno de una familia convencional, entrehermanos o simplemente entre amigos. Una empresa emergente es aquella que crece a un ritmo sostenido por un espacio no menor a cinco años, siendo dicho crecimiento, mayor al producto bruto interno delpaís.
Ambiente estructural
La estructura de las industrias emergentes difiere en mucho, sin embargo existen algunas características que son comunes en la etapa de su desarrollo:
Incertezatecnológica:
Incertidumbre en el diseño del producto y tecnología de manufactura. Los cuestionamientos están en: ¿Qué diseño del producto resultará, al postre, mejor? ¿Qué tecnología manufactura será la máseficiente? Por ejemplo, en las alarmas contra incendio no se sabe si los detectores fotoeléctricos o de ionización serán posteriormente la opción ganadora; actualmente varias compañías los fabrican. E nel corazón del enfoque tradicional de la estrategia es la suposición de que los ejecutivos, mediante la aplicación de un conjunto de potentes herramientas de análisis, pueden predecir el futuro decualquier negocio con precisión suficiente para elegir una dirección estratégica clara para ello. El proceso a menudo implica subestimar la incertidumbre con el fin de diseñar una visión de losacontecimientos futuros lo suficientemente precisos para ser capturado en un descuento de flujo de efectivo (DCF) el análisis. Cuando el futuro es realmente incierto, este enfoque es el mejor de los...
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