Teoría clasica
ENFOQUE
ENFASIS
POSTULADOS
CIENTIFICA
FREDERICK TAYLOR
EMERSON
HENRY FORD
ESPOSOS GILBRETH
HENRY GRANT
Busca aumentar la eficiencia de las empresas mediante laracionalización de los obreros.
Principales funciones de la teoría
Cuotas de producción Selección científica y preparación del operario
Planificación centralizada
Integración del obrero al proceso.Supervisión lineo-funcional
de la producción
Principio de función
Principio de excepción
CLASICA
HENRY FAYOL
Busca el aumento de la eficiencia
Jerarquía: La cadena de jefes
va desde lamáxima autoridad a los
niveles más inferiores y la raíz de
todas las comunicaciones van a parar
a la máxima autoridad
1. jerarquía
2. orden
3. equidad
4. estabilidad laboral
5. iniciativa6. espíritu de equipo
7. división del trabajo
8. autoridad y responsabilidad
9. disciplina
10. unidad de mando
11. unidad de dirección
12. subordinación de los intereses personales por losgenerales
13. remuneración del personal
14. centralización.
HUMANISTA
CARL ROGERS
ABRAHAM MASLOW
ALLPORT MUSTAKAS
MAY ROGERS
Estudio de los sentimientos del ser humano do de una organización.
Esel estudio de la personalidad del trabajador y del directivo, la
motivación y los incentivos del trabajo,
el liderazgo, la comunicación
y las relaciones interpersonales y
sociales dentro de laorganización.
Para utilizar los procesos de
comunicación abiertos, descubrieron
los verdaderos sentimientos y
motivaciones de los empleados,
al mismo tiempo que destacan la
importancia de lasmotivaciones intrínsecas,
reduciendo por otra parte
la importancia de las recompensas
económicas.
Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos,
si éstos no son escuchados,ni considerados por parte de sus
superiores, es difícil y en ocasiones
casi imposible llegar a los objetivos
fijados por las empresas.
NEOCLASICA
PETER DRUCKER
ERNEST DALE
HAROLD KOONTZ...
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