Teoría dinámica de la administración.

Teoría dinámica de la
administración.


Teoría dinámica u operativa de la
administración.
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Integración
Dirección
Control

¿Qué es la teoría dinámica?
• También conocida comoAdministración de empresas, es la ciencia
social y técnica que se ocupa de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, elconocimiento, etc) de la organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible.

• Beneficio puede ser económico o social.

• La fase dinámica en pocas palabras es el manejo
delorganismo social.

Objetivo
Fase dinámica u operativa

Dirección
¿Qué se aplique?

Integración de recursos
Toma de decisiones
Supervisión
Motivación
Comunicación
Liderazgo

Control
¿Cómo sehizo?

Fijar estándares
Medición
Corrección
Retro-alimetación

Etapas del proceso administrativo
• Mecánica: (fase donde realiza la estructura principal de la misma
empresa).

• Planeación• Organizacional (Consiste en agrupar las actividades y recursos que se
estiman necesarios para lograr los fines establecidos creando unidades
administrativas, asignando funciones a las personas,delegando
autoridad y responsabilidad, para lograr la máxima eficiencia ).
• Dinámica: (Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza
ejecución con eficiencia y eficacia de la mismaempresa).

• Integración
• Dirección
• Control

Integración
• Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de
todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que lamecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz
funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y
buscando su mejor desarrollo.
• Ocupa y mantiene los puestos dela estructura organizacional. Esto
se realiza mediante de la identificación de los requerimientos de
fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el
reclutamiento, selección,...