Teorías de motivación

Teorías de Motivación
2010
Benjamín Lombeyda Edison F. Narváez
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
06/05/2010

* INDICE
I. INTRODUCCIÓN 3
II. CONCEPTOS SOBRE LA MOTIVACIÓN 3
1. PRIMERAS IDEAS SOBRE LA MOTIVACIÓN 4
2. TEORIA DE LAS NECESIDADES 5
3. TEORÍA DE LAS TRES NECESIDADES 5
4. TEORÍA DE LA EQUIDAD 6
5. TEORÍA DE LAEXPECTATIVA 6
a. TEORÍA DEL REFORZAMIENTO 7
b. TEORÍA DE LAS METAS 7
c. Diferencia entre Motivación y Satisfacción 7
d. Tipos de Motivación 8
e. Influencia del grupo en la Motivación 9
f. Importancia del gerente en la Motivación 9
g. Enfoque de Sistemas y Contingencias de la Motivación 10
6. CONCLUSIONES 11
7. BIBLIOGRAFÍA 11

INTRODUCCIÓN
La presente investigación seva ha basar en las diferentes teorías que existen alrededor del ámbito de la motivación personal en una organización o empresa. Para lo cual se propone analizar los conceptos de la Motivación y su influencia en el ambiente laboral dentro de la organización.
Los objetivos de esta investigación para poder llevarlo a cabo son los siguientes:
* Describir y analizar la influencia de la motivaciónen las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.
* Desarrollar y analizar las teorías.
* Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
* Y por último describir cómo afecta a las empresas dicha motivación laboral.
CONCEPTOS SOBRE LA MOTIVACIÓN
Cuando hablamos sobre motivación, uno ya tiene asimilada una idea general de lo que ésteconcepto abarca, pero es bueno hacer hincapié en lo que piensan diversos autores. En este sentido Ricardo Solana realiza su concepto de la siguiente forma:
“La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y enqué dirección se encauza la energía.”
En cambio Koontz desarrolla su concepto de señalando que:
“La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados aactuar de determinada manera.”
Al parecer coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solana, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas, y por lo tanto como estas se comportan en comunidad o con otros individuos.
Es por este sentido que, la motivación, en los seres humanos engloba tanto los impulsos conscientes como losinconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.
PRIMERAS IDEAS SOBRE LAMOTIVACIÓN
Las principales ideas motivacionales que fueron apareciendo a lo largo de la historia es necesario destacar las siguientes:
En el modelo tradicional, que se encuentra ligado a la escuela de la Administración Científica se decía que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivos salariales; o sea que cuanto más producían los trabajadores, más ganaban. Esto enel lenguaje económico se conoce como “productividad marginal” del trabajo de una persona. En donde, lo primordial para esta escuela es únicamente el interés económico.
Por otro lado, en el modelo expuesto por la escuela de Las Relaciones Humanas se rechaza la existencia del hombre económico, para ellos la clave determinante de la productividad es “la situación social”; la cual abarcaría el...