Teor A De Frederick

TEORIA CIENTIFICA DE LA
ADMINISTRACION

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

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Frederick Winslow Taylor fue uno de sus principales
creadores, establecía principios y normas quepermitían
obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y a la
vez ahorrar en materiales
En el transcurso de su vida laboral observó que en el
ambiente laboral existían algunas deficiencias y portal
razón aplico procedimientos científicos para corregir
estas fallas:
Desequilibrio entre las producción y las ventas
Deficiencia en la organización del trabajo
Desaprovechamiento de lamaquinaria y equipos
Desperdicio de la mano de obra
Bajo rendimiento de los operarios.
Intereses opuestos entre patrones y obreros
Ausencia de estímulos y motivación para el trabajo
Deficienciasgenerales

TAYLOR PROPONE :

 
PRINCIPIOS DE LA TEORIA CIENTIFICA DE FREDERICK

Planeación
Preparació
n
Ejecución
Control

PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA SEGÚN TAYLOR
Principio de lapreparación/planeación


Seleccionar a los trabajadores de acuerdo
con sus habilidades y entrenarlos para
producir más y mejor.

Principio de la ejecución
Distribuir las atribuciones y lasresponsabilidades, para que la ejecución del
trabajo sea disciplinada.
Principio del control
 Controlar el trabajo para verificar que se esté
ejecutado de acuerdo con las normas
establecidas y segúnel plan previsto.


CONCLUSIÓN
Frederick Winslow Taylor brindo a la administración
grandes ventajas:
 Los hombres producen más.
 El aumento de la productividad de cada individuo.
 En lospaíses civilizados el hombre es más
productivo.
 El aumento de los salarios eliminará el asunto del
salario como fuente de disputas.
 La estrecha cooperación y el contacto personal
entre ambaspartes harán disminuir las disputas y
el descontento.
En fin, aunque existen muchas criticas de su trabajo
y teorías, ha beneficiado y organizado la
administración con sus grandes estudios....