Teor A De La Administraci N Cl Sica Henry

TEORIA DE LA ADMINISTRACION




INTRODUCCION

Siempre que se habla de administración; a alguien se le atribuyen ser el padre de la administración, algunos autores y ensayistas le dan ese papel a Taylor, y algunos otros autores se inclinan más por HENRY FAYOL La administración es tan amplia y a la vez tan específica porque está presente en todas partes y en cualquier proceso por ejemplo en lavida cotidiana cada persona o las familias se enfrentan al desafío de organizar y administrar sus finanzas o diseñar estrategias para obtener beneficios óptimos con sus recursos,  hasta las organizaciones más amplias independientemente del objeto social que tengan deben desarrollar la gran responsabilidad de la actividad administrativa en los procesos y tomas de decisiones. La administración llega aser la ciencia que reúne y recopila las demás ciencias e involucra ciertas características importantes para el éxito y desarrollo de una compañía como lo es: simplificar el trabajo estableciendo principios, métodos y procedimientos y buscar el bienestar de la comunidad aprovechando los recursos y mejorando las relaciones humanas. Ya que a su vez se encuentra en cada campo laboral y social duranteun proceso de crecimiento tanto para las empresas cmo para la propia proyección personal.


DESARROLLO

Henry Fayol, ingeniero francés, nació en Constantinopla en 1841. Desempeñó puestos importantes en diversas sociedades de su especialidad. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en la Escuela de minas de Saint-Etienne e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrolló todasu carrera. A los 25 años fue nombrado Gerente de minas, y a los 47 asumió la Gerencia general de la compañía Commantry Fourchambaut et Decazeville. Cuando fue nombrado Administrador general, la empresa estaba a un paso de la bancarrota; 30 años después era uno de los consorcios más poderosos de Francia. Dedicó su juventud al estudio de la organización y al de los conceptos de eficiencia yracionalidad.
La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes seconsideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos. Para Fayol, el obrero al igual que el gerente eran seres humanos, y era necesario tomarlos en consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo. La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una doctrina científica de la administración con el fin de estructurar un conocimiento, una cienciasólida para ser enseñada más tarde en todos los niveles de la educación.

Según Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual laorganización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere ala estructura y la forma

fayol en su teoria mencionaba las necesidades basiscas que tiene la misma empresa en relacion con el bienestar de su persona Senecesitaban jefes, pero jefes que realmente asimilaran las responsabilidades de un grupo de trabajadores, jefes que supieran dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un gran soporte de conocimientos tanto de su área como de la práctica administrativa y que a la vez contaran con conductas de autoridad.

Paniagua (2005) “Fayol y sus principios “parten del supuesto de que la Administraciónes esencialmente la misma en cualquier ambiente, y por lo tanto, está sujeta a una serie de principios comunes”.

En cuestion henry fayol se centraba en la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos secciones, departamentos o personas ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas. La tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades,...