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 INTRODUCCIÓN

La teoría de cambio es sumamente importante a la hora de realizar un proyecto ya que se establecen las metas a cumplir a largo plazo y se debe fijar las acciones positivas que van a provocar ese cambio.
Esta teoría nos permite hacer un análisis lógico del proyecto que se llevará a cabo para establecer un cambio, porsupuesto los cambios esperados deberán ser positivos.



OBJETIVO GENERAL
Investigar en que consiste la teoría de cambio a la hora de empezar un nuevo proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer los elementos que componen la teoría de cambio y cómo influye en el proyecto.

Determinar cuál es la estructura queconforma la teoría de cambio.














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Conceptos básicos

1.1 Teoría
Según el diccionario de la Real Academia Española edición 23. ª 2014 teoría se define “Serie de las leyes que sirven para relacionar determinado orden defenómenos” o “Conocimiento especulativo considerado con independencia de toda aplicación.” es decir, es un conocimiento independiente.

1.2 Cambio
Según el diccionario de la Real Academia Española edición 23. ª 2014 cambio se define “ Acción y efecto de cambiar” es decir, es hacer algo de una forma diferente para así obtener resultados distintos.
1.3 Precondiciones
Según el artículo en líneadesmitificación de la teoría disponible en ww.rootchange.org “las precondiciones son los resultados a diferente nivel que constituyen los elementos necesarios y suficientes para alcanzar el cambio planteado.”



















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Definición de teoría de Cambio.
El enfoque de teoría decambio también es conocido como “ruta de cambio” “motor de cambio” “modelo lógico” y “teoría de acción”.
Una teoría de cambio es un análisis de una situación que se quiera modificar para alcanzar un cambio positivo por ejemplo una persona estudia 2 horas al día pero los resultados que obtiene en los exámenes no son suficientemente buenos por eso debe analizar que debe cambiar para obtener mejoresresultados, quizá estudiar más horas o repasar todos los días la materia, es decir, debe sentarse a analizar que le sirve y que no.
La idea es tener una visión de éxito e identificar un conjunto de resultados primarios, secundarios, terciarios y todas las precondiciones que articuladamente permiten alcanzar el cambio de largo plazo deseado.
La Fundación Ford1 nos dice: “Una Teoría de Cambio elaborauna vista amplia del cambio deseado, probando cuidadosamente los supuestos detrás de cada paso. Una Teoría de Cambio muchas veces implica un profundo análisis sobre todos los pasos a darse para lograr un cambio deseado, identificando las precondiciones que permitirán o inhibirán cada paso, enlistando las actividades que producirán esas condiciones, y explicando cómo esas actividades podríanfuncionar.
Una teoría de cambio es casi siempre presentada como un flujograma o mapa estratégico”
Una teoría de cambio es ver todos los aspectos que podrían facilitar el cambio y los que no son de mucha ayuda con respecto a lo que se quiere llegar y explicar como estos funcionan en el cambio, además se deben analizar antes de que se empiece a realizar un cambio para que sea el esperado.
El resultado deuna teoría de cambio es una explicación clara de la lógica junto con los resultados y las intervenciones que se pusieron en práctica durante el proyecto.
En resumen, una teoría de cambio explica cómo las acciones ejecutadas resultarán con éxito en el cambio que se desea.


2.1 Ideas que resumen aspectos importantes en una Teoría de Cambio.
Identifica, define y mapea las relaciones entre los...