TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA 2 JAQUELINE

TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA




INTEGRANTES:
JAQUELINE HERNÁNDEZ ORDOÑEZ
MÓNICA RUEDA
MAYERLY SALAZAR
YURI TATIANA JEREZ



PRESENTADOA: ANDRES DAVID SUARES




INSTITUCIÓN: CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES Y TURISTICOS- SENA
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
ASIGNATURA: PRODUCCION DE DOCUMENTOS

BUCARAMANGA201

1 INTRODUCCION


El presente trabajo es de la teoría administrativa científica El enfoque de la administración científica es el énfasis  en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.

A esta corriente se le llama AdministraciónCientífica por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración  debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo hanresuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.

La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no esfactible lograr.
Se puede ver la necesidad de conocer más a fondo la administración como ciencia y cuyo origen se remonta a los inicios de la humanidad, quizá en una manera rudimentaria, pero que a través del tiempo ha ido adquiriendo una mayor sofisticación como ciencia u objeto de estudio.











2 OBJETIVOS

Para analizar esta teoría es importarte mencionar algunos de sus objetivos como los son:Salarios altos y bajos costos unitarios de producción
Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular
Principios y establecer procesos estandarizados
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.
Losempleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.
















Contenido
1 INTRODUCCION 2
2 OBJETIVOS 3
3ADMINISTRACION CIENTIFICA 5
3.1 RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO 5
3.2 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA 5
1. Principio de planeamiento: 5
2. Principio de la preparación / planeación 5
3. Principio del control: 5
4. Principio de la ejecución: 5
4 OTROS PRINCIPIOS IMPLÍCITOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SEGÚN TAYLOR 6
4.1 Perspectiva: 7
4.2 Principio de excepción 7
4.3 Principios de eficiencia de Emerson7
4.4 Ford Adoptó Tres Principios Básicos: 8
Principio de intensificación: 8
Principio de la economicidad: 8
Principio de la productividad: 8
5 AUTORES O EXPONENTES 9
5.1 FREDERICK TAYLOR 9
5.2 Sus obras: 9
5.3 Principios Administrativos: 9
5.4 Mecanismos Administrativos: 9
5.5 HERRY RABINSON TOWNE (1844-1924) 10
5.6 HERRY LAWRENCE GANTT (1861-1919) 10
5.7 FRANK BUNKER GILBREN (1868-1924) 11
5.8APLICABILIDAD DE LA TEORIA 11
6 CONCLUSIONES 12
7 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13


3 ADMINISTRACION CIENTIFICA
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los...