Teoria Contable

Corporación Universitaria Latinoamericana (CUL)
Programa de Contaduría Pública
VI Semestre



Capacidades Dinámicas




Anyeline Díaz
Yanetxy Lambraño
Job David Mejia
Pedro Pacheco



Profesor:
Osman Redondo
Teoría Contable



Barranquilla 2013



Vivimos en un mundo cambiante, cada día queremos ser más competitivos, queremos ser los mejores; y al igual quenosotros, las empresas a diario necesitan ser más competentes y buscar la excelencia, que sus productos sean los más solicitados, que sus servicios sean los más eficaces. Por lo tanto deben aplicar métodos, técnicas y procesos que ayuden a lograrlo, sin dejar atrás al personal que labora dentro de la empresa, por eso constantemente, se les incentivan para que desarrollen sus capacidades a favor de laempresa. Existen muchas ideas que han surgido en torno a las ventajas competitivas. podemos mencionar algunas como son : competencias centrales (Prahalad y Hamel 1990), capacidades centrales y rígidas (Leonardbarton 1992), combinación de capacidades (Kogut y Zander 1992) y estructuración de competencias (Henderson y Cockburn 1994). Pero actualmente todas estas ideas se encuentran recopiladas en lateoría de las capacidades. Este concepto surge con el fin de explicar cómo las empresas son capaces de obtener ventaja competitiva ante la presencia de cambios que afecten al mercado de productos y/o al mercado de factores. Este trabajo es con el objeto de dar a conocer la importancia de las capacidades dinámicas dentro de la empresa y como ayuda a esta a mantenerse estable en medio de los cambios.Objetivos
Objetivo General

Identificar la importancia que tienen las capacidades dinámicas dentro de la empresa.

Objetivos Específicos

Conocer origen de las capacidades dinámicas.
Analizar el enfoque que se le ha dado a través del tiempo.
Comprobar que tan eficaz puede ser al momento de existir un cambio en el entorno.

Justificación

Hoy por hoy, las empresas buscan estrategiaspara ser más competitivas e innovadoras, ya que el cambio es inminente y para ello es necesario que estas se encuentren preparadas para afrontarlo y no quedarse atrás viendo como su competencia la arrasa dejándola en el olvido. Ninguna de ella quiere ser la última, al contrario quieren ser la mejor, la que se encuentre en el mejor puesto, por lo tanto es necesario aplicar técnicas, ideas que lesayuden a conseguir los objetivos propuestos. Por eso es importante que conozcamos el desarrollo que se ha venido dando por medio de las capacidades dinámicas, este es un tema que nos debe importar a todos porque de una u otra forma nos veremos involucrados. Una empresa flexible y dinámica tiene mayor facilidad que otra para encontrar la ventaja competitiva.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Teniendoen cuenta los diferentes cambios a los que se pueden enfrentar una organización, es necesario que cuente con habilidades para adaptarse a dichos cambios, mientras simultáneamente crea e implementa nuevas capacidades. La empresa debe ser flexible, debe adecuarse desde los recursos y capacidades con los que cuenta en un momento de tiempo, ya que una de las clave para que una empresa sea exitosa, estáen la capacidad de resolver las contingencias que se le pueda presentar, es por ello que las empresas deben anticiparse y estar listos para responder a los futuros cambios que se puedan dar y poder adaptarse a ellos.
Es por motivo que surge la siguiente pregunta:
¿Cómo influyen las capacidades dinámicas dentro de las organizaciones?
















LIMITACION
Estáinvestigación es de tipo documental y se basará en el análisis e interpretación de fuentes bibliográficas que tratan sobre las capacidades dinámicas y su importancia para las organizaciones.
La presente investigación comprende 7 meses, de los cuales trataremos de conseguir los objetivos propuestos. Se limitara a una empresa cuyo objetivo social es la venta de productos americanos para belleza, en donde...