TEORIA CONTINGENCIAL ADIMINISTRACION

Páginas: 12 (2951 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015


Carrera profesional:
Contabilidad
Curso:
Administración
Docente:
Cristian Hinojosa
Integrantes:
VILLAFANA CRIBILLERO, Hugo
SANCHEZ LEON, Carlos
VASQUEZ DELGADILLO, Luis
ALVARON PEREZ, Arlethy
ROBERTO GONZALEZ, Gean
ALVARADO, Alexander
Aula: Turno:
601 Mañana

2014-I




TEORIA CONTINGENCIAL
INTRODUCCION
La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que bienpuede suceder o no. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. Debido a esto el enfoque de contingencia marca una nueva etapa en la Teoría General de la Administración.
El advenimiento de la teoría situacional tiene lugar con el desplazamiento de la observación desde adentro hacia afuera de laorganización y hace énfasis en el ambiente y en las exigencias ambientales sobre la dinámica organizacional.
En general la teoría situacional hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa todo es relativo y siempre depende de algún factor.
Razón por la cual la teoría de contingencia nació a partir de una serie de investigaciones hechas para verificar cuálesson los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de industrias. Los investigadores, cada cual aisladamente, buscaron confirmar si las organizaciones eficaces de determinados tipos de industrias seguían los supuestos de la teoría clásica, como la división del trabajo, la amplitud del control, la jerarquía de autoridad, etc. Los resultados sorprendentementecondujeron a una nueva concepción de organización: la estructura de una organización y su funcionamiento son dependientes de la interface con el ambiente externo. En otros términos, no hay una única y mejor forma de organizar.

¿QUE ES CONTINGENCIA?
Es la posibilidad de que una cosa suceda o no suceda. Algo incierto o eventual, proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por laexperiencia o por la evidencia y no por la razón.
ENFOQUE DE LA CONTINGENCIA
Según Idalberto Chiavenato "El enfoque contingencial destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un modelo organizacional único y exclusivo, es decir, no existe una forma única que sea mejor para organizar con el propósito de alcanzar los objetivos"
DEFINICIÓN DE TEORIA CONTINGENCIAL
La Teoría Contingencialplantea que hay una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organización. En esta relación funcional, las variables ambientales se consideran variables independientes en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables dependientes.
La teoría de la contingencia destaca la eficacia delas acciones administrativas emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización. Así pues necesariamente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un plan contingente debido a que una diferencia mínima en la verificación de las empresas marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos, de esto sederiva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar la correcta administración de los recursos evitando despilfarrarlos ya que de no ser así estaría en peligro su supervivencia para lo cual influye en gran medida el ambiente.
1º Gran parte de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que sucede fuerade ellas en el ambiente externo.
2º Las organizaciones escogen sus ambientes y después son condicionadas por ellos.
3º Necesitan adaptarse para crecer y sobrevivir.
4º La estructura y el comportamiento organizacional están condicionadas por la tecnología que utilizan.
LAS VARIABLES CONTINGENCIALES QUE AFECTAN A LA ORGANIZACIÓN
Estas variables son:
La tecnología: "se refiere a la suma total de...
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