Teoria contingencial

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TEORIA SITUACIONAL
OBJETIVOS
* Presentar la visión relativista y situacional de las organizaciones, sus ambientes y las personas que de ellas participan, mostrando que no existe una única ymejor forma de administrar y organizar.
* Caracterizar los ambientes organizacionales, sus estratos, variedades y tipologías y las dificultades del análisis ambiental.
* Proporcionar una visiónde la tecnología utilizada por las organizaciones y su influencia.
* Mostrar los niveles organizacionales y sus interfaces con el ambiente y con la tecnología.
* Presentar el enfoquesituacional en el desempeño organizacional.
* Definir en concepto de hombre complejo y el modelo situacional de motivación.
La Teoría situacional enfatiza que no existe nada de absoluto en lasorganizaciones o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende. El enfoque contingencial explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativasapropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. Las variables ambientales son variables independientes, mientras las técnicas administrativas son variables dependientes dentrode una relación funcional. En realidad, no existe una causalidad directa entre esas variables independientes y dependientes, pues el ambiente no hace que las técnicas administrativas ocurran. Así,en lugar de una relación de causa y efecto entre variables independientes del ambiente y variables administrativas dependientes, existe una relación funcional entre ellas. Esa relación funcionales de tipo ”si, entonces” y puede llevar al alcance eficaz de los objetivos de la organización.
ORIGENES DE LA TEORIA SITUACIONAL
La Teoría situacional surgió a partir de varias investigacioneshechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Esas investigaciones pretendían confirmar si las organizaciones más eficaces seguían...
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