teoria de juegos

Manejo De Materiales
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto,
consume una parte del presupuesto de manufactura. Este manejo de materiales incluye consideraciones de
movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias
primas, material en proceso, productos terminados ysuministros se desplacen periódicamente de un lugar a
otro.
Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz
manejo de materiales. Se asegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así
como, la cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para el almacenamiento.
En una época dealta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han
convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales. Pueden
utilizarse para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva en el mercado. Aspecto
importante de la planificación, control y logística por cuanto abarca el manejo físico, eltransporte, el
almacenaje y localización de los materiales.
El flujo de materiales deberá analizarse en función de la secuencia de los materiales en movimiento (ya sean
materias primas, materiales en productos terminados) según las etapas del proceso y la intensidad o magnitud
de esos movimientos. Un flujo efectivo será aquel que lleve los materiales a través del proceso, siempre
avanzando hacia suacabado final, y sin detenciones o retrocesos excesivos.
Los factores que afectan el tipo de flujo pueden ser:
• Medio de transporte externo.
• Número de partes en el producto y operaciones de cada parte.
• Secuencia de las operaciones de cada componente y número de subensambles.
• Número de unidades a producir y flujo necesario entre áreas de trabajo.
• Cantidad y forma del espaciodisponible.
• Influencia de los procesos y ubicación de las áreas de servicio.
• Almacenaje de materiales.
El análisis del flujo de materiales es el punto principal de la Planeación de la Distribución de Planta, cuando el
movimiento de materiales es una parte mayor del proceso. El caso se presenta cuando los materiales son
grandes y voluminosos, pesados y en altas producciones o si los costos detransporte o manejo son altos,
comparados con los costos de operación, almacenaje o inspección.
Riesgos de un manejo ineficiente de materiales

A. Sobrestadía.
La sobrestadía es una cantidad de pago exigido por una demora, esta sobrestadía es aplicada a las compañías
si no cargan o descargan sus productos dentro de un periodo de tiempo determinado.
B. Desperdicio de tiempo de máquina.
Unamáquina gana dinero cuando está produciendo, no cuando está ociosa, si una maquina se mantiene ociosa
debido a la falta de productos y suministros, habrá ineficiencia es decir no se cumple el objetivo en un tiempo
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predeterminado. Cuando trabajen los empleados producirán dinero y si cumplen el objetivo fijado en el
tiempo predeterminado dejaran de ser ineficientes.

C. Lento movimiento delos materiales por la planta.
Si los materiales que se encuentran en la empresa se mueven con lentitud, o si se encuentran provisionalmente
almacenados durante mucho tiempo, pueden acumularse inventarios excesivos y esto nos lleva a un lento
movimiento de materiales por la planta.

D. Todos han perdido algo en un momento o en otro.
Muchas veces en los sistemas de producción por lote detrabajo, pueden encontrarse mal colocados partes,
productos e incluso las materias primas. Si esto ocurre, la producción se va a inmovilizar e incluso los
productos que se han terminado no pueden encontrarse cuando así el cliente llegue a recogerlos.
E. Un mal sistema de manejo de materiales puede ser la causa de serios daños a partes y productos.
Muchos de los materiales necesitan almacenarse en...