Teoria de la motivación

TEORIA DE LA MOTIVACIÓN

1.- Como futuro administrador ¿cuál de las teorías presentadas en esta unidad le serán de mayor utilidad para motivar a sus empleados? Explique:
La teoría de lasnecesidades ABRAHAMM MASLOW, es la de mayor utilidad para motivar a los empleados porque cuenta con un sistema y una descripción de necesidades más detallada y será más fácil descubrir de qué forma se puedemotivas a los trabajadores para que así tengan la posibilidad de desarrollo y crecimiento personal.
Teoría de motivación – ALDERFER
- Propone 3 conjuntos de necesidades.
- Considera que si elindividuo no logra satisfacer una necesidad de orden superior aparece una necesidad de orden inferior (frustración).
- Pueden operar al mismo tiempo varias necesidades.

Teoría de las necesidades – MASLOW- Propone 5 conjuntos de necesidades.
- Considera que las personas permanecen en un determinado nivel de necesidades hasta que sean satisfechas.
- Solo puede operar una necesidad (uno de los 5conjuntos)

2.- Describa las diferencias más importantes entre la Jerarquía de las necesidades de MASLOW y la explicación de la motivación de ALDERFER.

3.- ¿Qué factores hacen que la teoría dela Jerarquía de las necesidades sea tan atractiva para quienes practican la administración a pesar de sus cuestionamientos?
Factores: (principales)
a) Tiene un sistema de necesidades detallado yordenado.
b) Se puede identificar las necesidades de cada uno de los trabajadores.
c) Conforme se van satisfaciendo la necesidad en la jerarquía, van avanzando.

4.- En su opinión, losadministradores, ¿Deben intentar motivar de la misma manera a todos los empleados con diferentes antecedentes étnicos? Justifique su respuesta:
Tomamos dos puntos de vista:
a) Los administradores no deben motivarde la misma manera a los trabajadores con diferentes antecedentes étnicos, deben hacerlo según su cultura y necesidades porque no todas las culturas étnicas tienen las mismas percepciones y/o...