Teoria de las necesidades de la motivacion de mclelland

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2015

Teoría de las necesidades de McClellan

Las necesidades básicas son: la del poder, la del logro y la de afiliación. Son 3 impulsadores fundamentales básicos para la administración y la aplicaciónen el campo laboral y para que todo funcione bien.
Necesidad de logro: Se requiere el esfuerzo por sobresalir, Siempre tienen el deseo del éxito pero también existe un temor en ellos y es el temor alfracaso, Siempre fijan unos objetivos alcanzables difíciles pero no imposibles

Necesidad del poder: Los individuos se preocupan por los demás pues quieren ser líderes y siempre buscan cargos deliderazgo, Siempre la necesidad del poder se preocupa por ejercer influencia y control la necesidad del poder está asociado con el liderazgo, también se refiere al deseo de tener impacto, de influir ycontrolar a los demás.

Necesidad de la afiliación: A las personas con necesidad de afiliación les gusta sentirse amados o aceptados y no aceptan el rechazo, les preocupa tener relaciones socialesplacenteras, disfrutar un sentido de intimidad y compresión, entre las necesidades están para consolar y ayudar en los problemas y disfrutar interacción amistosa con los demás, en definitiva la necesidad deafiliación se trata de las relaciones interpersonales.


Los individuos se encuentran motivados de acuerdo con la intensidad de su deseo de desempeñarse, de acuerdo con la investigación realizada porMcClellan encontró que aquellos que realizan la necesidad de logro siempre se esfuerzas por buscar hacer mejor las cosas, siempre buscan tratar de ayudar y motivar a los demás; brindar soluciones alos problemas, situaciones en las que pueden recibir una retroalimentación rápida acerca de su desempeño, a fin de saber si están mejorando o no y por último, situaciones en las que puedan entablarmetas desafiantes.
Según el enfoque de McClellan a los gerentes las necesidades base son las del logro y las del poder, en las compañías y empresas los presidentes y directivos siempre buscan el...
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