Teoria de las organiza

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

ESCUELA DE MEDICINA

MAESTRÍA EN GERENCIA DE SALUD

PARA EL DESARROLLO LOCAL

EVALUACIÓN A DISTANCIA

ECONOMÍA Y SALUD

MÓDULO 1 / CICLO IV

Alumno: Od. Tulio César Samaniego A.

Docente: Dra. María Piedra

Loja – Ecuador

Actividad 1.

En un documento de no más de dos páginas describa, analice y ejemplifique la relaciónSalud, liderazgo y construcción de ciudadanía, de acuerdo con el nuevo modelo organizativo.

Desarrollo del Ensayo

EL Liderazgo consiste en la habilidad que tiene una persona para lograr que sus seguidores se comprometan con el logro de unos objetivos comunes a sabiendas que el líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demásmiembros los patrones culturales y significados que ahí existen. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga.

Para la dirección y el liderazgo en la salud los retos a superar están relacionados al conocimiento y adecuado uso de la tecnología informática ya que vivimos en la era de las redes, estanueva realidad obliga a centrar la atención en la competencia de las organizaciones de salud, aquí los desafíos obligan a cada institución de salud a equiparse con los mejores elementos y evitar pérdidas de personal valioso, brindando un ambiente cómodo de trabajo, respaldando la superación personal; evitar la fragmentación de sus departamentos al promover la misión de institución y al conseguirel compromiso de todos los involucrados; establecer la especialización de sus colaboradores y provocar vínculos de cooperación con otras instituciones de salud de la localidad, esto está íntimamente relacionado a las nuevas tendencias organizativas de establecer estrategias y fusiones, considerando trabajar por los procesos y en equipos de trabajo.

La gestión en salud orientada aumentar laeficacia de las prestaciones sanitarias esta llamada a contribuir al cumplimiento de los objetivos de las nuevas políticas de salud basadas en la equidad, la participación social, el empeño laboral eficiente y la solidaridad.
En relación al establecimiento de los nuevos modelos organizativos, a desarrollarse en los procesos de Liderazgo y Salud, es necesario encontrar su legitimidad en el impulso dela participación ciudadana, con el ensayo de nuevas formas de democracia, de comunicación, control y rendición de cuentas; puesto que en determinadas Áreas de Salud del país aún se acostumbra a gestionar recursos y exigencias de las comunidades con modelos tradicionales. Esta realidad aun palpable en el Sub-centro de Salud de la parroquia Paletillas en donde a pesar de que se efectúa la promociónde la participación social esta no reacciona completa y efectivamente ante la ausencia de un ente de liderazgo participativo y constante que deje de lado los intereses políticos y de afinidad que provocan la falta de implementación de servicios en todo su ámbito en este centro de médico, para así emprender efectivamente el desarrollo del nuevo sistema organizativo y superar aquellas trabas quedurante mucho tiempo han retrasado el desarrollo del liderazgo en la comunidad y construcción de la ciudadanía para su absoluto adelanto.

La gestión en salud orientada aumentar la eficacia de las prestaciones sanitarias esta llamada a contribuir al cumplimiento de los objetivos de las nuevas políticas de salud basadas en la equidad, la participación social, el empeño laboral eficiente y lasolidaridad.

Es así que con el nuevo modelo organizativo de salud es necesario efectuar y desarrollar un liderazgo eficiente mediante el cual la utilización de los recursos permita y determine contar con acciones en beneficio del sub-centro de salud de la parroquia Paletillas, con lo que se podrá materializar la estrategia propuesta.

La participación social en salud implica la incorporación...
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