Teoria de las ventajas

TEORIA DE LA VENTAJA COMPETITIVA

En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.
Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
1. difícil de igualar
2. única
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situacionesEjemplos de características de compañía que pueden constituir una ventaja competitiva:
* orientación al cliente, valor de la vida del cliente
* cualidad superior del producto
* contratos de distribución de largo período
* valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía
* técnicas de producción de bajo costo, liderazgo en costes
* posesión de patentes ycopyright
* monopolio protegido por el gobierno
* equipo profesional altamente cualificado
La lista de ventajas competitivas potenciales es muy larga. Sin embargo, hay quien opina que en un mercado tan cambiante no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estaralerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir

El concepto de la ventaja competitiva de la empresa es una característica esencial que le permite a la empresa generar una posición para poder competir. Porter (1990) afirma que la capacidad de las empresas para competir internacionalmente depende de las circunstancias locales y las estrategias dela empresa. Sin embargo depende de las empresas el aprovechar o no esta oportunidad creando un entorno donde alcancen una ventaja competitiva internacional. Dunning (1991) señala que un completo entendimiento de las ventajas competitivas de las empresas y las ventajas estructurales de los países, son determinantes para la creación de este entorno, sus efectos en la globalización y los mercados,puede proveer la base en la teoría de la internacionalización. Aunado a esto, (Grant, 1999; Barney, 2001) mencionan que algunos recursos claves y estratégicos ( intangibles ) (Wernerfelt, 1984; Barney, 1986; Dierickx y Cool, 1989; Amit y Schoemaker, 1993) son capaces de proporcionar rendimientos económicos a largo plazo, (David Ricardo, 1817), para competir exitosamente permitiéndole mediante éstosrecursos una ventaja competitiva a nivel internacional.

TEORIA DE LA VENTAJA COMPÁRATIVA

David Ricardo, en 1817, declaró su refinamiento del concepto de Smith postulando el principio de la ventaja comparativa (en comparación con el concepto de Smith de la ventaja absoluta). La teoría de la ventaja comparativa indica que incluso si un país puede producir todo su bueno en costos más bajos queotra lata del país, negocia ventajas inmóviles ambos países, basados en costes comparativos. Sus escrituras demostraron qué se ha conocido como:
"... el principio de la ventaja comparativa: una nación, como una persona, aumentos del comercio exportando las mercancías o los servicios en los cuales tiene su ventaja comparativa más grande de la productividad y de importar los en las cuales tenga lamenos ventaja comparativa."
La palabra clave es comparativa, significando a pariente y no no necesariamente absoluto. Hay aumentos del comercio siempre que los cocientes relativos del precio de dos mercancías diferencien bajo intercambio internacional para cuál estaría bajo condiciones de ningún comercio. Además, la teoría de la ventaja comparativa demuestra que los países benefician en común decomercio (bajo asunción de ambas mercancías).
Con la teoría de la ventaja absoluta, la teoría de Ricardo de la ventaja comparativa no contesta a porqué el coste de producción diferencia dentro de cada país y tampoco consideración no se da a la posibilidad de producir las mismas mercancías con diversas combinaciones de factores.

Hay un principio que subyace en todo tipo de comercio y es el...