Teoria de Maslow

La pirámide de Maslow, o  jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollannecesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
Jerarquía de necesidades
La escala de las necesidades se describe como una pirámide de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (primordiales); al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser»
La idea básica es: sólo seatienden necesidades superiores cuando se han satisfecho las necesidades inferiores, es decir, todos aspiramos a satisfacer necesidades superiores. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía. En la última fase se encuentra con la «autorrealización» que no es más queun nivel de plena felicidad o armonía.
La teoría de Maslow se adapta muy bien a las necesidades del factor humano en el ambiente laboral.
Necesidades básicas
Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia):
Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse.
Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.
Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente cálido o con vestimenta.
Necesidad de vivienda (protección)
Asegurar a los empleados de la empresa un ambiente en el que el aire se encuentre en condiciones de ser respirado, momentos de descanso para que el empleado pueda tomar un tiempo para cubrir necesidades fisiológicas,tales como ir al baño o hidratarse, hora de comida, equipo de seguridad que los proteja de algunas situaciones donde se podría poner en riesgo su integridad física, un clima que sea el ideal para mantener un buen ritmo de trabajo y una infraestructura que los resguarde, tanto del exterior, como de los mismos procesos internos que se llevan a cabo en la empresa.
Estás necesidades son las másprimitivas que tenemos los humanos, nacemos con ellas y no podemos vivir sin satisfacerlas. En la empresa, esto es de igual valor, ya que si las necesidades básicas de los empleados no se cumplen, el desempeño se verá afectado y así mismo la empresa.

Necesidades de seguridad y protección
Surgen cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y protegido:
Seguridadfísica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud (asegurar la alimentación futura).
Seguridad de recursos (disponer de la educación, transporte y sanidad necesarios para sobrevivir con dignidad).
Necesidad de proteger tus bienes y tus activos (casa, dinero, auto, etc.)

Las necesidades de seguridad física se satisfacen dentro del ambiente laboral cuando se le brinda al empleado unainfraestructura de buena calidad que los proteja del clima exterior, que tenga unas bases sólidas, que los mantenga seguros y sin distracciones para evitar accidentes, que se tengan máquinas manejando correctamente, utensilios de trabajo existentes y adecuados. La seguridad de recursos se refiere a por ejemplo, contar con camiones que trasladen a empleados de un lugar a otro, si se lleva cargapesada, contar con el equipo adecuado para no poner en riesgo, ni la seguridad de los trabajadores ni la de la carga; también se refiere a cuando se brindan capacitaciones para enseñar el manejo adecuado de éstos tratando de prevenir cualquier tipo de accidente causando así el daño a empleados o a la maquinaria y que se mantengan los servicios de higiene necesarios en todas las áreas. Las necesidades...