Teoria de matema
Páginas: 3 (678 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
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ADMINISTRACION DE EMPRESAS:CONCEPTO DE PREVISION:
La palabra previsión (de prever : ver anticipadamente) aplica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizary sin la cual sería imposible realizar planes: la cual la previsión es básica para la planeación.
Para hacer previsiones es indispensable:
- Fijar los objetivos o fines que se persiguen.- Investigar los factores positivos y negativos, los cuales ayudan u obstaculizar el objetivo.
- Coordinar las diversas alternativas a realizar para así permita escoger uno de ellos pararealizar los planes.
La previsión responde a la pregunta:
¿Qué puede hacerse?
La previsión puede definirse como un elemento de la administración en el que con base se considera lascondiciones futuras de la empresa, la cual se basa en una investigación
1.-PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD.-
“las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran unacerteza completa, ya que por el numero de factores y de la intervención de las decisiones humanas, siempre existirán en la empresa un riesgo”.
La previsión administrativa descansa en una certezamoral o probabilidad seria.la cual será mayor cuanto más pueda o apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas.
APLICASION DEL PRINCIPIO:
Recordando las experiencias, sobre todo parar laprevisión del futuro se dan 3 situaciones básicas.-
a) Certeza.- incluye el temor de equivocarse, se da la certeza metafísica la cual es absolutamente ingustable( que un circulo llegue a sercuadrado),existe la certeza física naturalmente infrustrable para las fuerzas humanas cuando descansa las leyes de la naturaleza (que ocurra en determinada fecha y se forme un eclipse),la certeza moral...
ADMINISTRACION DE EMPRESAS:CONCEPTO DE PREVISION:
La palabra previsión (de prever : ver anticipadamente) aplica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras que la mente humana es capaz de realizary sin la cual sería imposible realizar planes: la cual la previsión es básica para la planeación.
Para hacer previsiones es indispensable:
- Fijar los objetivos o fines que se persiguen.- Investigar los factores positivos y negativos, los cuales ayudan u obstaculizar el objetivo.
- Coordinar las diversas alternativas a realizar para así permita escoger uno de ellos pararealizar los planes.
La previsión responde a la pregunta:
¿Qué puede hacerse?
La previsión puede definirse como un elemento de la administración en el que con base se considera lascondiciones futuras de la empresa, la cual se basa en una investigación
1.-PRINCIPIO DE LA PREVISIBILIDAD.-
“las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran unacerteza completa, ya que por el numero de factores y de la intervención de las decisiones humanas, siempre existirán en la empresa un riesgo”.
La previsión administrativa descansa en una certezamoral o probabilidad seria.la cual será mayor cuanto más pueda o apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas.
APLICASION DEL PRINCIPIO:
Recordando las experiencias, sobre todo parar laprevisión del futuro se dan 3 situaciones básicas.-
a) Certeza.- incluye el temor de equivocarse, se da la certeza metafísica la cual es absolutamente ingustable( que un circulo llegue a sercuadrado),existe la certeza física naturalmente infrustrable para las fuerzas humanas cuando descansa las leyes de la naturaleza (que ocurra en determinada fecha y se forme un eclipse),la certeza moral...
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