Teoria De Taylor

Frederick Winslow Taylor fundador de la administración científica, nació en Germantown (ahora parte de Philadelphia), y murió en Filadelfia en 1915. En 1875 empezó a trabajar como obrero enFiladelfia, ahí dirigió un taller de maquinaria, donde empezó a observar minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales, de ahí decidió analizar el trabajo. Taylor desarrollólos sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo y de movimiento, que ayudan a determinarlos mejores métodos para realizar una tarea en la menos cantidad de tiempo.
Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se lesencomendaba la producción y se les daba “libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor quenadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso losgerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de realizar el trabajo”. De ahí que sus principios “vistos en su perspectiva histórica,representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema”. Se debe reconocer aquí que Taylor representa el sueño de una época, como lo es Estados Unidos de losprimeros años del siglo XX donde era imperativo alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente aunado a una explosión demográfica acelerada en las ciudades, una demanda creciente deproductos.
A continuación se presentan los principios contemplados en este trabajo:
• Estudio de Tiempos.
• Estudio de Movimientos.
• Estandarización de herramientas.
• Departamento de...