Teoria Del Cambio

NOMBRE: Sulem Miranda.
Materia: Diseño y Proceso de cambios
Fecha: 21 de septiembre del 2012
Ensayo explicativo de la Teorìa del Cambio de Alexis Codina
En el artículo la cita de Rosabeth Mosses muy importante mencionarla, ”debido a que la velocidad del cambio se ha acelerado, el dominio de los procesos de cambio se está convirtiendo cada vez más, en una parte importante del trabajo decualquier directivo”(2005) . Se puede ver que el mercado ha generado una amplia oferta de profesionales o académicos.
En estos artículos, se describe el impacto que han tenido los cambios en lossistemas empresariales y los retos de estos para la Organización. Los teóricos Lewin y Schein complementan su trabajo al ver los 2 conflictos principales que tiene un individuo: no están dispuestos amodificar su conducta ya establecida o aprendida, y el segundo esta conducta dura poco tiempo.

En el artículo se muestra que es posible superar estos cambios de una manera más llevadera, Lewinpropone un modelo secuencial de tres pasos, las cuales llamó Descongelamiento, cambio y recongelamiento.
El objetivo del Descongelamiento es lograr que cada individuo, grupo o la misma organización,puedan entender que se necesita el cambio; al aceptar los individuos que la organización está en un estado actual malo esto genera la necesidad de realizar cambios para el mejoramiento de la misma.Dentro de esta fase Schein propone 3 tácticas, la invalidación, que parte de que los individuos sientan que si necesitan un cambio, la inducción consiste en que los individuos se sientan mal oresponsables de lo que sucede dentro de la organización; y la última es la seguridad psicológica que consiste que reconozcan que necesitan cambiar.
El cambio es una etapa que comprende los procesos através de los cuales se aprende o introduce nuevos comportamientos, en este paso, la identificación y designación de agentes de cambios es muy importante, que se haga llegar a todos los niveles de la...