TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION



TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Se lo denomina teoría neoclásica porque es la continuación de la teoría clásica que era representada por fayol
.CARACTERISTICAS DE LA TEORIA Neoclásicas: caracteriza por los siguientes puntos
ENFASIS EN LA PRCTICA DE LA ADMINISTRACION: La teoría neoclásica se caracteriza por resaltar los aspectos clásicos de la administración ,optar por elpragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y afirman que la teoría solo tiene valor cuando se pone en práctica.
REAFIRMACION DE LOS POSTULADOS CLASICOS: La escuela neoclásica toma en gran parte conceptos de la teoría clásica como línea- estaff, problema de autoridad y asesoría.
ENFASIS EN LOS PRINCIPIODS GENERALES DE LA ADMINISTRACION: Los administradores son esénciales en toda empresapara a si poder realizar los pasos esénciales par a si poder dinamizar los procesos de planear, dirigir, organizar, controlar.
ENFASIS EN LOS OBGETIVOS Y LOS RESULTADOS: Las organizaciones no existen por si misma sino para alcanzar objetivos y producir resultados .la organización debe estar organizada y orientada en función de estas .los objetivos justifican la existencia de una organización y deahí nace la llamada administración por objetivos
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES
En cuanto a los objetivos todas las organizaciones tienen la finalidad que es u fin último que es alcanzar distintas metas, por eso son medios para poder alcanzar los objetivo trazados por por ellas mismas.
En cuanto a la administración todas las empresas son iguales ya que está conformadapor muchas personas que se integran en un esfuerzo común
En cuanto al desempeño individual , en este campo existe una menor diferenciación en las organizaciones
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
DIVISION DEL TRABAJO: El objetivo fundamental de toda organización es la de producir bienes o servicios pero para una mayor producción se necesita de la división del trabajo que consiste en dividirel trabajo en una serie de pequeñas tareas.
ESPECIALIZACIION: Como consecuencia de la división del trabajo las personas se especializaban mas en una tarea y por consiguiente eran más eficientes
JERARQUIA: Surge como consecuencia de la división del trabajo que requería de supervisores que estén al tanto de la realización de los objetivos o de las tareas.
CENTRALIZACION V.S DESCENTRALIZACIONLas escuelas anteriores trataron sobre este tema, la escuela científica se baso en la descentralización, la escuela la escuela clásica se baso en la centralización. La escuela neoclásica pone en contraste la centralización vs. Descentralización
CENTRALIZACION: Concite que la toma de decisiones se encuentra solo en la cúpula dejando de lado a los demás
DESCENTRALIZACON: Consiste que lasresponsabilidades han sido delegadas a los demás
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
Según la teoría neoclásica las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que fayol definió: planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar ; pero con algunas actualizaciones:
PLANEACION: Las empresas no improvisan sino que planifican y consta de los siguientes componentesEstablecimiento de objetivos
Desglose de los objetivos
Amplitud de la planeación: existe una jerarquía de planeación, en este sentido existen tres niveles diferentes de planeación
Planeaciones estratégica: proyectada a largo plazo, su realización se da barios años. abarca toda la empresa
Planeación táctica : planeación efectuada en los departamentos , planteados a corto plazo generalmente para un año,se preocupa por alcanzar objetivos departamentalmente
Planeación operacional: planeada a corto plazo, se da a nivel de las actividades, puede ser producir tantas unidades tal fecha.
ORGANIZACIÓN: La palabra organización puede adoptar varios significados como:
ORGANIZACION COMO ENTIDAD SOCIAL: Orientada a alcanzar objetivos específicos y organizada deliberadamente. Desde este puto de vista...