teoria super leon


Misión
Contribuir al desarrollo de los mexicanos, mediante la decisiva participación en educación, salud y bienestar social.


Visión
Ser una institución que promueva el desarrollo humano y el bienestar social.
Aunque Fundación Súper León, participa ayudando en diversas áreas, tres han sido donde ha acentuado sus esfuerzos: educación, salud y bienestar social.


Valores
Programa enel cual difunde los conocimientos y valores universales del ser humano entre los colaboradores del Grupo.


Lema
¡Toda la calidad al precio mas bajo!

Objetivos generales

*Ser líder del mercado
*Incrementar las ventas
*Generar mayores utilidades
*Obtener una mayor rentabilidad
*Lograr una mayor participación en el mercado
*Ser una marca líder en el mercado
*Ser una marca reconocidapor su variedad de diseños
*Aumentar los activos
*Estar vigente en el mercado y tener una evolución constante
*Innovación y creatividad en los productos

Por ello, en los últimos años se han implantado cambios e instalado equipo de sistemas orientados a optimizar la operación y mejorar la atención del público.

Actualmente, y debido a la necesidad de comunicación constante y efectiva entretodas las aéreas de la empresa, se cuenta con un sistema de red y satelital con el que se permite la transmisión de datos de las 24 horas del día en forma pronta y oportuna a través de satélite.

Está en proceso la introducción de un sistema de inventarios perpetuos con el que se pretende mantener actualizado el control de las existencias de mercancía, a través de las terminales de punto deventa.

Objetivos específicos

*Aumentar las ventas mensuales en un 20%
*Generar utilidades mensuales mayores a US $20 000 a partir del próximo año.
*Obtener una rentabilidad anual del 25%
*Lograr una participación de mercado del 20$ para el segundo semestre
*Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión
*Elevar la eficiencia de la producción al finalizar el primer año*Triplicar la producción para el fin de año.
*Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre
*Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del próximo año.


Estrategias

Buen trato al cliente, consentirlos y dar obsequios cada que sea día festivo.

Hacer comerciales de radio y televisión para que tenga publicidad decir los especiales, descuentos y formas de pago, de esta forma la empresapodrá ser reconocida y tendrá más ventas al público en general.

Hacer constantes cambios en cuanto a la venta de productos ya que de esta manera a los clientes les llamara la atención e irán a ver de qué se trata.

Desarrollar nuevos productos

Incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos.

Lanzar unanueva línea de producto

Ampliar nuestra línea de producto, por ejemplo, sacar un nuevo tipo de champú para otro tipo de cabello.

Lanzar una nueva marca (sin necesidad de sacar del mercado la que ya tenemos), por ejemplo, una nueva marca dedicada a otro tipo de mercado, por ejemplo, uno de mayor poder adquisitivo.

Incluir nuevos servicios al cliente, que les brinden al cliente un mayordisfrute del producto, por ejemplo, nuevas facilidades de pago, una mayor asesoría en la compra.

Contratar nuevo personal

Integrar nuevos programas de capacitación

Crear una organización capaz de llevarla a cabo

Desarrollar presupuestos que guíen los recursos a aquellas actividades decisivas

Motivar al personal para que aspiren con energía a los objetivos que se han fijado

Desarrollaruna estructura de recompensas relacionada con los mismos

Crear una cultura de compañerismo y ambiente de trabajo conducentes al éxito

Instalar sistemas de información, comunicación y operación efectivos

Ejercer el liderazgo interno necesario

Proporcionar una mejor Guía de acción: ¿qué es lo que estamos tratando de hacer y de lograr?

Hacer que los administradores estén más alertas...