Teoria N 4


CAPÍTULO II - MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes del proyecto

De acuerdo a investigaciones bibliográficas realizadas no se han detectado ningún material hecho bajo la forma de proyecto dentro de este rubro, conforme a las características del mismo.

2.2. Marco conceptual
2.2.1. Empresa
Es una entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de producción, y dedicadas aactividades, industriales, mercantiles o prestación de servicios con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad

2.2.2. Clasificación de la empresa
Las empresas pueden clasificarse desde distintos puntos de vista. Nos referimos a las más comunes.
Según su naturaleza
Las empresas pueden ser:
Individuales: cuando está formada por una sola persona, se dice que es una empresa individual.Sociedades: Es la reunión de dos o más personas que pone en común sus bienes, su trabajo, su industria, o alguna de estas cosas para la consecución de un objetivo determinado.



Por su tamaño
Empresas pequeñas: son las empresas en las que el propietario realiza personalmente todas las tareas de la administración, asumiendo el triple rol, volitivo, directivo y ejecutivo (negocios ambulantes,quioscos, pequeños almacenes, etc.).
Empresas medianas: La características de este tipo de empresas es que es que, generalmente, tanto el órgano volitivo como se concentra en él o los dueños, que aportan el capital y también dirigen.
Grandes empresas: En este tipo de empresas por lo general existe una marcada división de trabajo, que se presenta por la dimensión de la empresa reflejada en supropia administración.

2.2.3. Estructura organizativa de la empresa
Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita con jerarquía y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia toda estructura organizativa de una empresa es la jerarquización y división de las funciones. Esta estructura la cual, puede ser FORMAL e INFORMAL.
Organigrama
El organigrama es unarepresentación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría.
(http//:organigramas/definicion-organigramas.Visión
Es donde se describe lo que se desea o se sueña en el futuro, pero descripta en el presente, se sigue el camino para llegar al objetivo.
Misión
Es la razón de ser de la empresa, por qué se crea una empresa u organización, es donde se expresa el propósito y sirve como guía para las metas trazadas ya que debe de ser clara, objetiva y realista, con la inspiración de los directivos. Así mismoes la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define, la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
(http://www.trabajo.com.mx/mision de una empresa.htm

2. 4. Estudio de mercado
El estudio de mercado se realiza para determinar la dimensión, características yel comportamiento de la competencia .En la primera etapa se designa un conjunto de actividades a desarrollar para conocer el mercado y para adecuar a él los productos y servicios de la empresa entre otras suponemos las siguientes: determinar las necesidades de los clientes, definición de gustos, etc.
Mercado: es el área dentro del cual compradores y vendedores de una o varias mercancíasmantienen por ese hecho relaciones comerciales o contacto de naturaleza mercantil.(Prof. Zamora, libro de introducción al Estudio de la Economía, pág.132)
Demanda:Es la cantidad de bienes y/o servicios que los compradores o consumidores están dispuestos a adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos, quienes además, tienen la capacidad de pago para realizar la transacción a un precio en un...