TEORIA X Y Y
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
INSTITUTO LINGÜÍSTICO COMPUTACIONAL ALVART
TEORIA “X” - TEORIA “Y”
PIRAMIDE DE MASLOW
MIGUEL ANGEL CONTRERAS RAMOS
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
PROF. MARÍA CRISTINA GIL HERNÁNDEZADMINISTRACION Y
DIRECCION DE NEGOCIOS
Teoría X y teoría Y de McGregor
El autor de las Teorías X - Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestiónde recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra “El lado humano de lasorganizaciones” (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivosconsideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Douglas McGregor nos expone su teoría en el ámbito de la motivación como en el ámbito de liderazgo la cual se basa en una pregunta “¿Cómo se ven a sí mismo los administradores en relación con los demás? La teoría x y la teoría y son dosconjuntos de su supuestos de la naturaleza de la gente.
Estas dos teorías son maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adaptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
TEORÍA X
Está basada en el antiguo modelo de amenazas y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que eltrabajo es una forma de castigo, lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
Las premisas de la teoría X son:
Los seres humanos promedio poseendisgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto como sea posible
Dada esta característica humana de disgusto por el trabajo, la mayoría de las personas debe ser obligadas, controladas,...
INSTITUTO LINGÜÍSTICO COMPUTACIONAL ALVART
TEORIA “X” - TEORIA “Y”
PIRAMIDE DE MASLOW
MIGUEL ANGEL CONTRERAS RAMOS
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
PROF. MARÍA CRISTINA GIL HERNÁNDEZADMINISTRACION Y
DIRECCION DE NEGOCIOS
Teoría X y teoría Y de McGregor
El autor de las Teorías X - Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestiónde recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra “El lado humano de lasorganizaciones” (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y "Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivosconsideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Douglas McGregor nos expone su teoría en el ámbito de la motivación como en el ámbito de liderazgo la cual se basa en una pregunta “¿Cómo se ven a sí mismo los administradores en relación con los demás? La teoría x y la teoría y son dosconjuntos de su supuestos de la naturaleza de la gente.
Estas dos teorías son maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adaptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
TEORÍA X
Está basada en el antiguo modelo de amenazas y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que eltrabajo es una forma de castigo, lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
Las premisas de la teoría X son:
Los seres humanos promedio poseendisgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto como sea posible
Dada esta característica humana de disgusto por el trabajo, la mayoría de las personas debe ser obligadas, controladas,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.