Teoria X
Dr. Cristóbal Mendoza
Extensión Mérida
Las diferencias y comparaciones más notorias que existen dentro de dichas teorías se puede demostrar quedentro de La teoría X tiene la responsabilidad del control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. De igual manera la administración tiene la responsabilidad principalpara organizar y dirigir los recursos humanos, materiales y financieros de la organización en dirección a sus objetivos. También se puede decir que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades dela organización, por lo que deben ser persuadidas, recompensada o castigada, según sea el caso. De acuerdo a este punto de vista la gente, carece de iniciativa, es egocéntrica y se opone al cambio.Por otra parte si los seres humanos sienten un desagrado hacia el trabajo y si pueden, lo evitarán. Debido a que su aversión natural por el trabajo, a la mayoría de las personas hay que obligarlas,controlarlas, dirigirlas y amenazarlas con el castigo para lograr que pongan suficiente esfuerzo en la obtención de los objetivos organizacionales de una empresa o institución. Los seres humanos prefierenser dirigidos, desean evitar responsabilidades, tienen relativamente pocas ambiciones y desean la seguridad ante todo. Mientras que la teoría Y se basa en que a las personas les gusta el trabajo, demanera que es natural para ellos como otras necesidades básicas de la vida. Las personas se sienten motivadas hacia el trabajo, buscan responsabilidades y son creativas, no escapan del trabajo porqueles gusta hacerlo, por eso tienen autodirección y autocontrol. La forma en que se puede comprometer a las personas con los objetivos de la empresa se basa en las recompensas por la realización.Los trabajadores se comprometerán con los objetivos de la empresa a cambio de las compensaciones que se asocien con su logro, ya que en realidad no les disgusta trabajar, por tanto a mayor...
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