Teoria y practica En El Campo De La Economia a Y La Administracion FINAL

ENSAYO
Teoría Y Práctica En El Campo De La Economía Y La Administración: un análisis crítico-humanista, histórico y epistemológico.
Por el Profesor Omar Aktouf






Presentado por:
HOLMAN ANTHONY MONTERO LUNA 1251228
VANESSA HERRERA MORALES 1251208
JESSICA LORENA ORTEGA BUITRAGO 1251219
JORGE LUIS SIERRA LUNA 1251256
Docente:
PhD. RICARDO ALONSO MELENDEZ





UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULASANTANDER U.F.P.S
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
2015

La búsqueda por parte del Profesor Aktouf de generar en el pensamiento colectivo del administrador moderno, un concepto humanista que pueda ser consustancial con el paradigma económico y administrativo, a puesto ante los asistentes al Auditorio León de Greiff y ante nosotros comoestudiantes, tal ves las bases mas fuertes de lo que debe ser la administración del siglo XXI. Al exponer las pretensiones científicas de las teorías administrativas, que no buscan mas que trasladar a la organización conceptos de la física, como si fuesen los seres humanos objetos inanimados que actúan por designio de otro objeto igualmente falto de dirección.
Y llevar a conocimiento las prácticasorganizacionales y económicas, que generan un impacto negativo en la calidad de vida de las propias personas. Pero peor aun, prácticas que generan daños en los recursos naturales necesarios para la subsistencia de la propia especie humana.
Eso mismo que nos hace “humanos” desdibuja nuestra naturaleza, en el afán de buscar una manera sistémica de desarrollar los procesos de forma eficiente y asídedicar más tiempo a lo realmente importante: la familia, los amigos, las relaciones interpersonales, etc.; esclavizamos a nuestros iguales, con la excusa de que alguien debe perder para que así alguien pueda ganar. Pasamos por encima de sus objetivos, de su familia, de su tiempo y así mismo de todo lo que para ese ser humano es importante e igualmente valedero.
Es claro que hace tiempo no se percibeen el campo de la administración un pensamiento nuevo y revolucionario que desbanque y haga tambalear doctrinas emitidas y plasmadas en piedra por antiguos librepensadores que vieron en sus teorías administrativas la solución a la problemática que surgía en ese espacio-tiempo de eventos y situaciones. Y que hoy, casi dos siglos después, empiezan a parecer poco racionales. Pero no se debe culpar atales personajes de ofrecer a la humanidad soluciones, en unos casos humildes y en otros soberbios y arrogantes, ya que esa era la mejor solución en ese momento determinado, y ha sido eventualmente el pensamiento facilista humano el verdadero culpable de que dichas teorías no hubiesen tenido resistencia con el transcurso del tiempo y así, generar evolución.
El tergiversar a lo largo del tiempo losconceptos emitidos por Smith, Marx y Fayol, por solo citar los más estudiados en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Francisco de Paula Santander, y como fue tomado el concepto de la mano invisible y puesto a la par de las doctrinas neoliberales mas extremas, cuando a mi parecer Smith, trató de exponer una situación de libre mercado sin la vigilancia por parte del Estado, perono auspiciaba la falta de inversión social por parte del Estado; dicho de otra manera, el que se pensara que habría una situación de autorregulación por parte de los agentes económicos, no justificaba la “pereza” gubernamental hacía los demás problemas económicos y sociales de la nación como el desempleo propiamente dicho.
Lo que se desea exponer son las graves consecuencias del management “a laamericana” y crear una tendencia urgente hacía la crítica científica, para así cambiar la concepción del modelo actual y construir uno nuevo.
“No se puede resolver ningún problema con el mismo sistema de pensamiento que lo provocó” Einstein, A. (1929).

La escasez, la rentabilidad y la eficiencia. La escasez está definida como la falta de recursos básicos como el agua, alimentos, energía,...