Teoria Z

Josue Martinez Martinez
Maestria en Psicologia Organizacional
1° Cuatrimestre

TEORÍA Z
INTRODUCCIÓN
“Donde hay satisfacción, no hay revoluciones”
Confucio

La globalización se ha apoderado del mundo en todos los ámbitos, especialmente en el laboral, las empresas llevan una feroz batalla entre si para determinar quien es el mejor en su ramo.

Para lograr la simpatía del cliente, lasempresas han determinado ciertos procesos, métodos o practicas para lograr aquello que los consumidores tanto buscan: la calidad.

Las empresas invierten grandes cantidades de dinero para no perder terreno ante los grandes niveles de competencia que se presentan dia a dia, invierten millones en costosas y avanzadas maquinas, pero invierten poco en la herranmienta mas importante: el ser humano.Dia con dia la tecnología nos asombra cada vez mas, a diario nos presentan avanzadas maquinas que facilitan mas el proceso de fabricación, pero ni siquiera con tecnología tan a la vanguardia estas maquinas han logrado sustituir al ser humano.

Una organización no puede subsistir únicamente con la tecnología, necesita de la mano y esfuerzo del ser humano, es el complemento en una empresa, lasmaquinas siempre tendrán las mismas funciones, pero estas no se manejan solas, necesitan de alguen que las ajuste y las opere.


DESARROLLO
Cuando las avanzadas maquinas de una empresa llegan a sufrir alguna descompostura, solo se necesita de un experto que conozca su sistema operativo para reparar dicho fallo, en cambio cuando una persona o un grupo de personas llegan a presentar unadisminución en su rendimiento, su “compostura” suele ser muy compleja, el “sistema operativo” del ser humano es mucho mas complejo que el de las maquinas, pues en esta, todo tipo de factores intervienen y hacen muy difícil su solución.

Durante el ultimo siglo, la industrialización de las organizaciones se hizo patente, por ello el hombre se ha preocupado por formular métodos eficaces que conlleven a unamejora general dentro de estas.

Desde tierras orientales ha llegado la aportación de ideas sobre el trato humano y la calidad de las empresas, la teoría Z es una magnifica contribución para el desarrollo de estas y del desarrollo personal.

Por la pantalla de televisión hemos observado en los últimos días el trato denigrante que reciben los trabajadores en las empresas, muchas de estas de“gran prestigio”, maltratos que van desde insultos hasta agresiones físicas, lo peor de esto es cuando el empleado agredido toma el valor de denunciar y obtiene como resultado el despido.

Pero no se necesita ir tan lejos para observar este tipo de injusticias, es común observar en la gran mayoría de empresas los ascensos “justificados” del compadre, del amigo, de la “bonita” o el ahijado deldirector, sobre todod en el ámbito gubernamental, un sistema que se ha vuelto tan repugnante e inmoral, donde para obtener un puesto ejecutivo se debe ser incondicional del directivo o de un político.

La teoría Z pretende resarsir los fallos que son tan propensos en las organizaciones, proponiendo elementos fundamentales para la existencia del ser humano, elementos como la confianza, el respeto, eltrabajo en equipom relaciones personales estrechas y sobre todo el desarrollo personal del empleado.

El ser humano puede ser en un momento profesor, pero si es despedido deja de serlo, uno podrá ser estudiante pero cuando culmine su formación academica deja de serlo, pero un hombre nunca dejara de ser un ser humano, pues su esencia nunca la perderá, y es precisamente la condición de ser humano eleje rector de esta teoría.

Uno de los elementos que menciona la teoría Z, es sobre el sentimiento de pertenencia, como seres humanos tenemos la necesidad de pertenecer a un grupo, de formar parte de algo, durante mucho tiempo este necesidad fue cubierta por la iglesia o escuela, pero hoy por las difíciles condiciones económicas que imperan en el sistema, el ser humano ha tenido la...