teoria Z

TEORIA Z, TAMBIEN RECONOCIDA COMO METODO JAPONES
DESARROLLADA POR WILLIAM OUCHI

“La compañía se encuentra comprometida con su gente”




Ouchi considera firmemente que un empleo es más queeso, es la parte estructural de la vida de los empleados, es lo que les permite vivir donde viven, comer lo que comen, vestir lo que visten, define sus años de vejez, y su calidad de vida, entonces,si este empleo es desarrollado de forma total dentro de una organización, la persona se integra a ella y crea un sentido de pertenencia que la lleva a dar todo lo que es posible por alcanzar losobjetivos empresariales, con lo cual la productividad estaría prácticamente asegurada.


METAS A DESARROLLAR

• Trabajar en equipo
Siempre que en una empresa u organización se trabaja en equipo,los procesos son mucho más eficaces y rápidos, el resultado se refleja en la rentabilidad de la empresa, ya que permite que haya compañerismo, el cual se logra cuando hay trabajo y amistad.

•Compartir los mismo objetivos
Todos el personal lucha por cumplir el objetivo de la empresa, dando lo mejor de sí, para alcanzar el éxito y beneficiarse todos los empleados.

• Disfrutar lo que se haceEs mantener una excelente actitud y gusto por la tarea que se está desempeñando en la empresa, esto genera un buen clima laboral, además de saber disfrutar del trabajo, pasa también por encontrar unequilibrio entre vida personal y profesional.

• Satisfacción por la tarea cumplida
Aquellos que consiguen sentirse realizados con su trabajo, aumentan sustancialmente su calidad de vida, evitan elestrés y aprenden también a disfrutar de su tiempo libre, en cambio, cuando nos encontramos en una situación laboral que no nos satisface, es necesario analizar las causas de nuestro descontento, loscambios que podemos realizar o las actitudes que nos gustaría cambiar, para encontrar la solución y cumplir con la función encomendada.

• Mejorar el rendimiento en el trabajo
A la empresa le...