teorias de la adm
TEORÍAS CLÁSICA Y CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORÍA CLÁSICA.
La teoría clásica surge en Francia en 1916. Se caracterizo principalmente por el énfasis de la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielle et généralepublicado en París en 1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN CLASICA
Funciones técnicas (producción de bienes y servicios de la empresa).
Funciones comerciales(compra, venta o intercambio).
Funciones financieras (relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales).
Funciones seguridad (protección y preservación de los bienes y las personas).
Funciones contables (inventarios, registros, balances, costos y estadísticas).
Funciones administrativas (coordinan y sincronizan las demás funciones y están siempre por encima de ella.
La teoríaclásica se caracterizó por su enfoque normativo y prescriptivo: determinar cuáles elementos de la administración (funciones del administrador) y cuáles principios generales deben seguir el administrador en su actividad. Este enfoque se convirtió, por tanto, en la principal razón de la teoría clásica.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayoldefine el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Dentro de los principales representantes de la administración clásica podemos destacar algunos de los principales fundadores de este metodo:
Henry Fayol
Lyndall Urwick
Luther GulicK.
James D. Mooney.
H.S. Dennison.
Stuart Chase.
CRITICAS DE LA TEORÍA CLÁSICA
Finalmente, y luego deformulada la teoria clásica surgieron sus criticas. Estas son numerosas, contundentes y generalizadas.
Primeramente, la teoría clásica tiene un enfoque simplificado de la organizacion formal, dejando de la la organización informal.
Segundo la ausencia de trabajos experimentales que pudieron dar una base cientifica a sus afirmaciones y principios. Fayol y sus seguidores denominaban principios,que es un sinonimo de ley, a sus informaciones que están basadas en su observación y que por lo tanto eran empiricas y no demostradas.
Tercero, tiene un enfoque incompleto de la organización y visualizacion de la organizacion como si esta fuera un sistema cerrado. Este enfoque incompleto radica en que no consideraban el factor humano dentro la organización.TEORÍA CIENTÍFICA
Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, pues, gracias a su progreso en la compañía, no quería decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros detrabajo, quienes deseaban en el entonces jefe de taller no fuese duro con ellos en el planteamiento del trabajo por pieza. Taylor inició las experiencias que lo harían famoso, donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una gran resistencia a sus ideas.
REPRESENTANTES.
APORTES DE LA ESCUELA CIENTÍFICA A
LA ADMINISTRACIÓN
Lineas de montaje permite mayor rapidez en la fabricación de productos.
Técnicas de eficiencia sirven actualmente a las organizaciones.
Énfasis en el diseño del trabajo.
Selección científica y capacitación de los trabajadores.
LIMITACIONES
Mecanismo de la administración científica, la organización se concebía como una maquina.
Super especialización, del obrero que genero excesiva presión en vez de motivación
Enfoque...
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