Teorias De La Competitividad

IMAGEN CORPORATIVA T.D.
Después de la asesoría del viernes, considero que tu propuesta en relación del desarrollo de tu empresa es una buena oportunidad y puedes además evidenciar tus competencias de formación en diseño para promover el desarrollo productivo y competitivo del la organización. Para esto es necesario contextualizar, definir el estado de la empresa y el estado de comunicación.Todos estos aspectos te indico en tu ficha.
RECOMENDACIONES:
ASESORÍA NÚMERO: 1
FECHA: 3 de febrero de 2012RECOMENDACIONES:
Corte temático 1
Definir la realidad actual de los servicios de transporte y específicamente del transporte de carga. ¿Cuáles ámbitos o servicios hay en el sector? ¿Cuáles son las diferentes empresas que existen? ¿qué nichos de mercado cubren? ¿cuál es el movimientoeconómico del sector?. ¿Cuáles son las oportunidades de crecimiento y desarrollo. ¿Qué dificultades tiene el sector de transporte de carga a nivel gremial, político, crédito, etc? ¿Cómo oferta el sector sus servicios, que medios, canales de información utiliza?

Corte temático 2
En este corte es necesario hacer una radiografía de la empresa. TRANSPORTE DIRECTO
¿Cuál es el origen, historia, trayectoriacomercial, principales accionistas y fundadores?¿cuál es la misión, visión, valores y objetivos que tiene la empresa? ¿Cuál es la organización, cómo funcionan los distintos procesos (administrativo, logístico, servicios, comunicación, ventas, etc.? ¿Cuál es el plan de mejoras y crecimiento, si es que existe? ¿Cuál es la principal compentencia(s)? ¿Cuál es el ritmo de ventas y crecimiento que hatenido la empresa en los últimos años? ¿Cuál es el plan de inversión? ¿Qué necesidades internas en los ámbitos administrativo, logístico, comercial, etc existen en la empresa actualmente? Incluir un orgánico funcional


GRAFICO 2: Demanda de servicios año 2011. Elaborado por: Belén Villavicencio
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GRAFICO 3: Demanda de servicios $ año 2011. Elaborado por: Belén Villavicencio.


Cortetemático 3
En este corte profundizar específicamente en los aspectos de comunicación
¿Cómo se maneja la comunicación con los clientes?¿Qué elementos de identidad gráfica se utilizan actualmente? ¿Cuáles son las necesidades que se han identificado para fortalecer el servicio? ¿Qué necesidades tienen los clientes? ¿Cuál es el manejo de comunicación de la competencia? ¿Qué medios utilizan actualmente?¿Qué oportunidades de comunicación para fortalecer el negocio se han identificado?¿Qué sucede con el manejo en internet y nuevos medios de comunicación (redes sociales, intranets, facebook, etc) en función de fidelizar y generar nuevos clientes o fortalecer la imagen de la empresa? ¿Cuál es la imagen actual de la empresa dentro del sector?


MARCO TEÓRICO
4.1 a)Competitividad en el sectordefinido. Teorías de la competitivad
b) cultura organización (empresa)
c) comunicación organizacional
4.2 Argumentación
Explicar por que escogiste esta teorias
4.3 Coceptualización
4.3.1 (3pag)
4.3.2 (3 pag))
4.3.3 (3 pag)
Las Teorias De La Competitividad
CAPITULO 1:

1. TEORÍAS SOBRE LA COMPETITIVIDAD

Existen varias teorías sobre la Competitividad, y son las siguientes:
➢ Teoría de laVentaja Comparativa (David Ricardo 1817).
➢ Teoría de la Organización Industrial. Hunt (1972)
➢ Teoría de la Ventaja Competitiva. Porter (1990)
➢ Teoría de Ciclo de Vida del producto. Vernon (1966)
➢ Teoría Ecléctica. Dunning (1973, 1981)
➢ Teoría de Internacionalización. (Buckley y Vasson, 1976, 1985; Rugían, 1981; Hennart, 1982, 1986; Casson 1987, 1991)

1. Teoría de la VentajaComparativa .
Según esta teoría, los países deben especializarse en la producción y exportación de mercancías en las que poseen mayores ventajas comparativas frente a otros países. El resultado de ésta especialización es que la producción mundial, y en consecuencia su capacidad para satisfacer la demanda de los consumidores, será mayor que si cada país intentase ser lo más eficiente posible.
Afirma...