teorias de la motivacion

MOTIVACION
PROVIENE DEL LATIN MOTIVUS: “ CAUSA DEL
MOVIMIENTO”
DEFINICIÓN:
ES LA INTENSIDAD DEL IMPULSO QUE NOS
LLEVA A REALIZAR UNA ACCION DETERMINADA
ES UN ESTADO INTERNO QUE ACTIVA, DIRIGE YMANTIENE LA CONDUCTA

TIPOS DE MOTIVACION
 MOTIVACION

INTRINSECA
ESTIMULO INTERNO DERIVADO DE LOS
PROCESOS MENTALES DEL INDIVIDUO (LO
QUE PIENSA, SIENTE, QUIERE)
 MOTIVACIONEXTRINSECA
ESTIMULO EXTERNO QUE PROVIENE DEL
AMBIENTE

Las 10 teorías de
Motivación
1. Teoría
Maslow
2. Teoría
3. Teoría
4. Teoría
5. Teoría
6. Teoría
7. Teoría
Locke.
8. Teoría

de lajerarquía de necesidades de
del factor dual de Herzberg.
de los tres factores de MacClelland.
X y Teoría Y de McGregor.
de las Expectativas.
ERC de Alderfer.
de la Fijación de Metas de Edwin
de laEquidad de Stancey Adams.

LOS 3 PRINCIPIOS BÁSICOS
DE LA MOTIVACION


TODAS LAS PERSONAS ESTAN MOTIVADAS
(+,-)



ES POSIBLE REDIRECCIONAR LA MOTIVACION
DE LAS PERSONAS



LA GENTEHACE LAS COSAS POR SUS
PROPIOS MOTIVOS, NO POR LOS DE OTROS

Puebla, Pue. Enero 2014 (222) 225-15-57

TEORIA DE ABRAHAM
MASLOW

Puebla, Pue. Enero 2014 (222) 225-15-57

CICLO MOTIVACIONALESTIMULO O
INCENTIVO

EQUILIBRIO
INTERNO

SATISFACCION

NECESIDAD

COMPORTAMIEN
TO O ACCION

DINAMICA DE GRUPOS
CONCIENCIA Y CONOCIMIENTO DE SI
MISMO

MODELO DE HERZBERG
ESTATEORIA DICE QUE:
LA

SATISFACCION EN EL CARGO
ES FUNCION DEL CONTENIDO DEL
MISMO

LA

INSATISFACCION EN EL CARGO
DEPENDE DEL AMBIENTE

MODELO DE LOS 2
FACTORES DE
HERZBERG

FACTORESHIGIÉNICOS
 Condiciones

de trabajo
 Políticas de la organización
 Relaciones con el supervisor
 Competencia técnica del supervisor
 Salarios
 Estabilidad en el cargo
 Relaciones con loscolegas

FACTORES MOTIVACIONALES
 DELEGACION

DE LA RESPONSABILIDAD

 ASCENSOS
 LIBERTAD

DE DECISION
 UTILIZACION DE HABILIDADES
 LOGRO DE OBJETIVOS
 CRECIMIENTO DEL CARGO...