Teorias de motivacion

Teorías de la Motivación:
Que es motivación:
Son los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.
En otras palabras es el resultado de la interacción de un individuo y la situación.
Teorías de la Motivación:
Los enfoques másampliamente conocidos para la motivación de los empleados son:
Jerarquía de las necesidades de Maslow
Esta teoría presenta una clasificación ordenada en una escala de necesidades humanas, donde a medida que se satisface un grupo de necesidades, el siguiente se vuelve dominante.
Teorías X & Y de McGregor:
Teoría X supuesto de que a los empleados les disgusta el trabajo son perezosas, evitan laresponsabilidad y deben ser presionados para que trabajen.
Teoría Y: supuesto de que los empleados son creativos, disfrutan el trabajo, buscan responsabilidad y buscan dirigirse a si mismos.
Teoría de la motivación e higiene de Herzberg: esta teoría partió de la pregunta ¿que desea la gente de su puesto? Realizo sus investigaciones llegando a clasificar los factores intrínsecos de motivación ylos factores extrínsecos (higiénicos).
Teoría de las necesidades de Maslow: la teoría de la motivación mejor conocida tal vez sea la teoría de la jerarquía de las necesidades, la cual postula 3 propuestas básicas:
1. Puesto que los seres humanos son animales se determina la conducta humana por la necesidades, una necesidad satisfecha ya no motiva el comportamiento.
2. La necesidades humanasse agrupan según una jerarquía de importancia
3. Las necesidades superiores difieren de las inferiores en que nunca se satisfacen completamente.
Maslow fue un psicólogo que propuso que en cada persona, existe una jerarquía de 5 necesidades
1. Necesidades fisiológicas:
a. Alimento
b. Bebida
c. Vivienda
d. Satisfacción sexual
e. Otras necesidadesfísicas
2. Necesidades de Seguridad:
f. Seguridad y protección al daño físico y emocional
g. La certeza de seguir satisfaciendo las necesidades físicas
3. Necesidades Sociales:
h. Afecto
i. Pertenencia
j. Aceptación
k. Amistad
4. Necesidades de Estima:
l. Factores de estima internos
i. Respeto a uno mismo
ii. Autonomía ylogros
m. Factores de estima externos
iii. Estatus
iv. Reconocimiento
v. Atención
5. Necesidades de Auto Realización:
n. Crecimiento
o. Logro del propio potencial
p. Autosatisfacción
q. Impulso para convertirse en lo que uno es capaz de llegar a ser
En cuanto a la motivación cada nivel de la jerarquía de necesidades, debe sersatisfecho antes de que se active el siguiente, y una necesidad satisfecha en forma importante, ya no motiva al comportamiento. En otras palabras, conforme se satisface cada necesidad, la siguiente necesidad se vuelve dominante.
Aunque ninguna necesidad es satisfecha por completo, una necesidad muy satisfecha ya no motivara a un individuo.
Maslow separo las 5 necesidades en niveles superiores einferiores, considero a las necesidades psicológicas y de necesidad como necesidades de nivel inferior y las necesidades sociales de estima y auto realización como necesidades de nivel superior. La diferencia radicaba en que las necesidades de nivel superior son satisfechas internamente, en tanto que las necesidades de nivel inferior son satisfechas sobre todo de forma externa.
Teoría X & Y deMcGregor:
La teoría X presenta un punto de vista básicamente negativo de las personas, los trabajadores tienen poca ambición, les disgusta trabajar, desean evitar la responsabilidad y necesitan un control estricto para trabajar con eficacia.
La teoría Y: ofrece un punto de vista positivo, los trabajadores pueden dirigirse a sí mismos aceptan y realmente buscan tener responsabilidad, y...